裝飾公司市場部管理制度

1、市場部經理對上直接領導：總經理平行關系：與公司其他部門經理平級對下關系：下屬主管市場主管：網絡主管對上直接領導：市場部經理平行關系：與公司其他部門主管平級對下關系：下屬家裝顧問2、市場部工作流程表樓盤調查樓盤研究分析樓盤開發(fā)申請樓盤開發(fā)（樓盤來發(fā)跟蹤）家裝顧問獲取客戶信息家裝顧問量房客戶報部門經理或店面經理部門經理與店面經理協(xié)調店面經理確認店面經理向設計師派單設計師確認量房家裝顧問量房客戶登記設計師量房并出方案設計師與客戶談方案設計師改

2、方案業(yè)務人員與設計師溝通業(yè)務員與設計師協(xié)調約客戶看方案業(yè)務人員回訪客戶并想設計師反饋意見客戶與公司簽訂合同備注：1、店面設計師須在規(guī)定時間內完成設計方案（平層3天、復式4天、別墅5天）2、如果客戶對設計師的方案不滿意、經設計師修改后，還未使客戶滿意，設計店經理與市場部協(xié)調更換設計師三、市場開發(fā)C、團隊激勵D、合理淘汰E、團隊培訓5、市場部員工管理條例1、發(fā)揮主人翁意識，愛護公司財產，維護公司名譽2、樹立良好的合作意識，加強市場部內部及部

3、門之間的合作3、工作期間須穿工裝4、工作間須講普通話5、工作期間保持手機暢通6、工作期間禁止酗酒7、禁止用公司電話打私人電話8、宣傳品及物品領取，需嚴格登記，外出物品必須到辦公室辦理手續(xù)9、所有人員正確使用的保護業(yè)務工具和宣傳物品，在宣傳資料的發(fā)放過程中，不得浪費及故意損毀10、市場部有效量房考核：有效量房指客戶在量房（或有相同戶型圖）之后需再次到公司看一次方案。新員工第一月不參與考核，當月有簽單者不罰款。每人一月810套，少一套罰30