質(zhì)量月活動情況匯報_第1頁
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文檔簡介

1、關(guān)于關(guān)于2010年“質(zhì)量月質(zhì)量月”活動情況匯報活動情況匯報根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展2010年全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神,為貫徹落實好“以質(zhì)創(chuàng)譽,以質(zhì)興業(yè),以質(zhì)取勝”的經(jīng)營方針,切實實現(xiàn)質(zhì)量目標,構(gòu)建和諧地鐵,我項目部于9月份積極組織開展了以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將活動總結(jié)情況匯報如下:一、召開“質(zhì)量月”活動動員會,組織學(xué)習(xí)通知精神。為有效開展“質(zhì)量月”活動,9月2日,項目部領(lǐng)導(dǎo)組織開展了“質(zhì)量月

2、”活動動員會,會上,項目部領(lǐng)導(dǎo)傳達了“質(zhì)量月”活動的通知精神,并組織大家學(xué)習(xí)了項目部對質(zhì)量月活動的要求以及質(zhì)量月活動的安排,并強調(diào),要通過質(zhì)量月活動,扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,以高標準、高質(zhì)量建好地鐵。二、加強領(lǐng)導(dǎo)組織,強化質(zhì)量管理。為了加強質(zhì)量管理,使施工中的各道工序處于受控狀態(tài),項目部成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下:組長:副組長:組員:質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)督導(dǎo)活動的開展,各成員積極配合,從上到下建立起

3、監(jiān)督網(wǎng),使“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”人員對施工現(xiàn)場進行清理,對未及時外運的渣土采用防塵網(wǎng)覆蓋,并對現(xiàn)場的各種材料、機械進行了重新堆碼和擺放。保證施工現(xiàn)場的整潔、有序。2、嚴把質(zhì)量控制。首先把好材料進場關(guān),對進場的各種原材料質(zhì)量嚴格控制,對不合格的材料要堅決的堵在門外。每道工序?qū)訉影殃P(guān)控制,對每道工序上設(shè)立質(zhì)量控制點,工序與工序間實行下道工序監(jiān)督上道工序,上道工序不合格,下道工序不實施。對商品混凝土進行現(xiàn)場100%檢查,對不能達到

4、規(guī)定塌落度的混凝土采取措施改善或退回攪拌站等辦法處理;對大型設(shè)備定時進行驗收,驗收合格后方可進行工作;鋼筋籠焊接質(zhì)量驗收不合格的堅決不允許下放,對于出現(xiàn)脫焊、焊渣未清理的現(xiàn)象,立即要求補焊以及清除焊渣,焊接達標后方可進行下一道工序的施工。3、9月25日,由安質(zhì)部牽頭對進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)圍擋板松動,現(xiàn)已派人加固圍擋,倒下的圍擋已重新扶正并加固,保證了施工現(xiàn)場的封閉性,將安全質(zhì)量隱患降至最低。4、對質(zhì)量記錄進行了整理歸檔。各部門對本部門形

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