跑腿公司策劃方案

1、策劃方案公司宗旨：讓客戶有更多的時間去處理更重要的事情一、首要任務（注冊公司）1、開發(fā)微信公共平臺。實施多客服計劃。以及合作商家品牌。2、建立客戶服務群。實現(xiàn)用戶需求與建議的回饋方式（可分區(qū)域或人群，為客戶提供客戶與客戶之間的交流與人脈）。3、印發(fā)服裝、名片及海報。內容為公司所有服務與特點。（一定要新穎有亮點）二丶市場調查1、事前先對校方的場地進行溝通。2、針對大學生各方面的需求做一些實地調查。同時進行微信群的建立與交流（選地與進校傳播

2、）3、準備一些小禮品之類。最好能看到禮品就可以想到咱們公司的服務。禮品的選擇必須是經常用到的不易拋棄的物品。4、調查項按需求的多少整體歸類。三、競爭對手的分析1、家政業(yè)。優(yōu)勢為：家政市場廣闊，供不應求，隨著老齡化趨勢家政業(yè)越來越受公眾重視。劣勢為：家政質量和工資。我們需要做的是：1、服務專業(yè)化，努力致力與形象建設。通過統(tǒng)一服裝，規(guī)范從業(yè)人員的形象，塑造一支形象服務具備的家政隊伍，從根本上改變家政在群眾中卑微的形象。從形象上讓顧客對家政重

3、新定位，搞升家政業(yè)的社會地位。2、通過網絡建設，提供客戶咨詢，網上提供從業(yè)人員資料以供顧客參考，讓顧客和服務提供者有更好的交流平臺。3、就業(yè)人員的培訓。一方面提高服務的質量，另一方面也有利于家政業(yè)的形象建設。2、同類跑腿。比如：美團外賣，百度外賣，以及其他跑腿公司。我們要做到更加讓客戶貼心的服務。要做到比他們更專業(yè)，更人性化。3、其他服務。根據現(xiàn)在社會需要，好多產品銷售為了更加方便和吸引顧客，也建立了一些附加的服務系統(tǒng)。比如送貨上門。當

4、然他們的專業(yè)性不強，受空間限制大。鑒于成本，這些行業(yè)額外的服務只是作為一種銷售的吸引手段。一般很難超過一定的空間限制，很難實現(xiàn)這種特定的服務要求。四、跑腿行業(yè)的壁壘和優(yōu)勢1、主要阻力和壁壘。傳統(tǒng)思想的限制。跑腿屬于新業(yè)務，需要一定時間來讓大眾認可缺乏法律限制和保護。使得可信度大大折扣。2、優(yōu)勢市場具有廣闊的市場需求和發(fā)展?jié)摿φ畬艺I(yè)的關注和支持，客觀上對跑腿的發(fā)展提供了一個良好的外環(huán)境大公司對這傳統(tǒng)家政行業(yè)的細分市場不感興趣五、競爭

5、策略針對傳統(tǒng)的家政行業(yè)和潛在的競爭對手，我們制定一下的競爭策略。根據跑腿行業(yè)的發(fā)展趨勢分析，發(fā)展分為三個階段：——鼓勵顧客改變與服務遞送系統(tǒng)的互動方式。（2）中間商目標——說服中間商遞送新的跑腿服務——說服現(xiàn)有中間商努力試用更多服務——防止中間商在銷售時與顧客談判促銷方式：（1）廣告宣傳單，網絡，朋友圈。實時性。（2）建立口傳溝通關系營銷。（給現(xiàn)有顧客一些資料冊之類的東西傳播給非顧客群體）（3）實行會員制。單次、包月、包年。老會員推薦新