酒店財(cái)務(wù)部sop(標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè))

1、第1頁共75頁財(cái)務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)操作程序一覽表財(cái)務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)操作程序一覽表序號(hào)任務(wù)號(hào)任務(wù)的題目頁碼1.TYFDSOP01財(cái)務(wù)經(jīng)理工作流程342.TYFDSOP02財(cái)務(wù)經(jīng)理工作量化指標(biāo)53.TYFDSOP03財(cái)務(wù)主管工作流程64.TYFDSOP04財(cái)務(wù)主管工作量化指標(biāo)75.TYFDSOP05應(yīng)收會(huì)計(jì)工作流程86.TYFDSOP06應(yīng)收會(huì)計(jì)工作量化指標(biāo)97.TYFDSOP07應(yīng)付會(huì)計(jì)工作流程108.TYFDSOP08應(yīng)付會(huì)計(jì)工作量化指標(biāo)119.TYFD

2、SOP09成本會(huì)計(jì)工作流程121410.TYFDSOP10成本會(huì)計(jì)工作量化指標(biāo)1511.TYFDSOP11出納工作流程161912.TYFDSOP12出納工作量化指標(biāo)2013.TYFDSOP13前臺(tái)審計(jì)工作流程212214.TYFDSOP14餐廳收入審計(jì)工作流程233415.TYFDSOP15審計(jì)賬務(wù)管理252616.TYFDSOP16審計(jì)工作量化指標(biāo)2717.TYFDSOP17采購工作流程282918.TYFDSOP18采購工作量化指

3、標(biāo)3019.TYFDSOP19倉庫管理工作流程314320.TYFDSOP20倉庫管理工作量化指標(biāo)4421.TYFDSOP21會(huì)計(jì)檔案管理辦法454622.TYF&BCSOP01前臺(tái)收銀工作流程474923.TYF&BCSOP02前臺(tái)收銀量化指標(biāo)5024.TYF&BCSOP03餐廳收銀工作流程515225.TYF&BCSOP04餐廳收銀工作量化指標(biāo)53財(cái)務(wù)經(jīng)理工作流程財(cái)務(wù)經(jīng)理工作流程TYFDSOP01部門：財(cái)務(wù)部實(shí)行者職稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理第3

4、頁共75頁管理環(huán)節(jié)的關(guān)系，真正起到管理和監(jiān)督的作用；8、做好酒店稅務(wù)管理，稅務(wù)籌劃工作，加強(qiáng)稅務(wù)部門的關(guān)系，根據(jù)相關(guān)稅收政策制定合理的核算體系；9、做好財(cái)務(wù)部門崗位設(shè)置及人員工作分工。10、對(duì)財(cái)務(wù)工作監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。11、對(duì)安排的工作監(jiān)督執(zhí)行，掌握每個(gè)財(cái)務(wù)工作人員的每項(xiàng)工作進(jìn)度，提醒沒有完成的工作及完成時(shí)間，對(duì)是否存在工作的難度進(jìn)行了解，對(duì)不能按時(shí)完成的，應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告；12、指導(dǎo)征對(duì)每個(gè)工作流程是否符合工作制度及流程，如是否審