采購、外協(xié)與新供應(yīng)商評價控制程序_第1頁
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1、版本號:A1采購、外協(xié)與新供應(yīng)商評價控制程序第1頁共9頁會簽:會簽:修改履歷表修改履歷表版本號修改概略起草審核批準修改日期發(fā)布日期保存部門文件狀態(tài)文件狀態(tài)會簽部門會簽人會簽部門會簽人會簽部門會簽人版本號:A1采購、外協(xié)與新供應(yīng)商評價控制程序第3頁共9頁4.1.5采購部負責(zé)具體采購過程的活動,可能涉及保密協(xié)議、合同(樣品、批量)、質(zhì)量保證協(xié)議、議價、訂單、交期、付款方式、交貨方式、進口報關(guān)、采購計劃以及互相訪問等各類事宜。與供應(yīng)商所有的往

2、來資料必須保存妥當(dāng),不可遺失。4.24.2供應(yīng)商的初選和評定供應(yīng)商的初選和評定4.2.1供應(yīng)商的初選和評定應(yīng)遵循以下原則:a)確定供應(yīng)商評估標準;b)識別潛在供應(yīng)商;c)篩選潛在供應(yīng)商;d)對篩選出的供應(yīng)商的更多信息進行調(diào)查研究;e)設(shè)定評價標準的權(quán)重并評定供應(yīng)商等級;f)對選定的供應(yīng)商進行SWOT分析;g)將結(jié)果錄入公司供應(yīng)商管理表中;h)同供應(yīng)商一起評價評估結(jié)果;i)確定供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略;4.2.2采購部根據(jù)產(chǎn)品特性尋找有能力的供應(yīng)商

3、,利用網(wǎng)絡(luò)或電話咨詢供應(yīng)商進行初步的信息調(diào)查,必要時提供供應(yīng)商相關(guān)能力信息委托研發(fā)技術(shù)人員進行信息評估。4.2.3采購部填寫《供應(yīng)商基本情況記錄表》并附上相關(guān)書面證明材料(如體系認證證書或網(wǎng)站說明能夠證實體系情況的網(wǎng)頁打印頁),然后組織研發(fā)部、質(zhì)量小組以及相關(guān)部門人員進行供應(yīng)商初選評定確定供應(yīng)商后,由部門經(jīng)理審核,最高領(lǐng)導(dǎo)批準后采購部通知初選供應(yīng)商提供樣品進行試驗或驗證。4.3樣品確認4.3.1新供應(yīng)商根據(jù)提供的技術(shù)要求提供少量樣品,采

4、購部填寫《物料試用聯(lián)絡(luò)單》及供應(yīng)商相關(guān)信息、物質(zhì)型號等欄目,轉(zhuǎn)給質(zhì)量小組,由質(zhì)量小組根據(jù)《進料檢驗規(guī)范》對樣品進行檢驗和測試,將檢驗和測試的結(jié)果填寫在《物料試用聯(lián)絡(luò)單》及《進料檢驗報告》中,交付給研發(fā)部進行試用,研發(fā)部將試用結(jié)果填寫在《物料試用聯(lián)絡(luò)單》中,試用合格后,經(jīng)質(zhì)量小組部門負責(zé)人審核,最高領(lǐng)導(dǎo)批準方可使用。如樣品不合格可再送樣,但最多不能超過兩次。4.3.2樣品確認過程中經(jīng)過質(zhì)量小組全程進行試用結(jié)果跟進,確認樣品最終檢驗和測試數(shù)

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