川南減震器股份有限公司建立、完善質量管理體系調查研究報告.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文共分三章。第一章主要闡述川減公司建立、完善管理體系的背景、措施及其取得的效果。該章第一小節(jié)分別從川減公司內外環(huán)境與質量管理歷程。第二小節(jié)詳細介紹川減公司建立、完善質量管理體系的措施。第三小節(jié)主要就川減公司建立完善質量管理體系所取得的經濟與社會效果進行闡述。 本文第二章介紹川減公司建立、完善質量管理體系的內容與作法。該章第一小節(jié)主要介紹川減公司質量管理體系的具體內容。第二小節(jié)主要介紹川減公司建立質量管理體系所采取的具體步驟，

2、即所采取的準備策劃，調查設計，試運行與自我考核，認證與持續(xù)改進四個步驟。 本文第三章針對川減公司建立完善質量管理體系過程中存在的不足進行分析，提出改進措施，并進一步探討加強質量管理所遭遇的若干問題。第一小節(jié)主要針對該公司質量成本認識不足，MIS欠缺，人的管理三大問題進行詳細分析，并一一指出改進對策。第二小節(jié)闡述了加強質量管理必須與企業(yè)文化相結合，即與企業(yè)的歷程，我國傳統(tǒng)文化，當前我國的社會風氣等內容相結合，在企業(yè)內部培植一種注重

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