順豐企業(yè)戰(zhàn)略分析

1、目錄1、企業(yè)簡(jiǎn)介2、行業(yè)環(huán)境分析3、企業(yè)戰(zhàn)略分析四、總結(jié)26巴巴集團(tuán)、京東商城大型電商平臺(tái)企業(yè)，逐步建立物流體系是一個(gè)潛在的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，需采取積極的措施加以應(yīng)對(duì)。2.3替代品分析快遞產(chǎn)品通常的替代品有電話、電報(bào)、傳真及電子郵件對(duì)文件類快遞產(chǎn)品有一定的可替代性，從總體來看，文件的物品選擇使用快遞服務(wù)產(chǎn)品，一般都為蓋章合作協(xié)議、證件、發(fā)票、簽收函等文書類物品，這類物品須提供實(shí)物才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值，所以替代品對(duì)快遞產(chǎn)品服務(wù)沖擊較小。包裹類快遞，必

2、須通過運(yùn)輸來傳遞，所以對(duì)快遞產(chǎn)品服務(wù)沖擊更小。2.4供應(yīng)商的權(quán)力快遞公司的主要供應(yīng)商集中在：航空公司、貨車制造商、紙箱、印刷廠、包材廠等主要供應(yīng)商，因各類供應(yīng)商供應(yīng)的資源不同而議價(jià)能力也相對(duì)不同。航空公司對(duì)快遞公司的空中運(yùn)輸貨物的議價(jià)能力較強(qiáng)。國(guó)內(nèi)航空資源相對(duì)比較壟斷，航空資源主要集中于幾家大航空公司，航空公司在租倉(cāng)費(fèi)用上具有較強(qiáng)議價(jià)能力。貨車制造商、紙箱、印刷廠、包材廠等供應(yīng)商，以上供應(yīng)商的行業(yè)成熟度較高，可選擇的供應(yīng)商的廠商數(shù)量較多

3、，供快遞公司選擇廠商較多，這些供應(yīng)商議價(jià)能力不強(qiáng)。2.5購(gòu)買者的議價(jià)能力快遞市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展速度較高，利潤(rùn)可觀，吸引大量的企業(yè)從事快遞業(yè)務(wù)為客戶提供快遞產(chǎn)品服務(wù)。目前客戶選擇順豐快遞產(chǎn)品的客戶主要對(duì)“快件產(chǎn)品安全、時(shí)效”較為重視，對(duì)價(jià)格不是太敏感，相對(duì)其他的快遞公司而言，順豐公司的標(biāo)準(zhǔn)快遞產(chǎn)品在市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)比較突出，這類快遞產(chǎn)品市場(chǎng)供客戶選擇的快遞公司相對(duì)性較少，購(gòu)買者的議價(jià)能力不強(qiáng)。低端快遞產(chǎn)品主要的特點(diǎn)：凸顯優(yōu)勢(shì)是價(jià)格收費(fèi)較低，但