風車牌土豆淀粉在中國大陸市場的營銷戰(zhàn)略與策略分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文從以下五方面進行了闡述：第一部分：簡要介紹了荷蘭米拉尼有限公司、世界土豆產業(yè)、土豆淀粉的生產和土豆淀粉的應用范圍,并分析了“風車”牌土豆淀粉在中國大陸市場的發(fā)展.第二部分：首先從人口與經濟的發(fā)展、政策/法律環(huán)境方面的分析指出作為餐飲配料和食品基礎原料的土豆淀粉在大陸市場有良好的宏觀營銷環(huán)境;其次分析了土豆淀粉營銷的行業(yè)環(huán)境包括國內土豆淀粉工業(yè)、餐飲業(yè)和食品工業(yè)的狀況.第三部分：根據邁克爾·波特的五種力量理論對參與競爭的五種力量：同行

2、業(yè)競爭者、潛在新參加競爭者、替代產品、購買者和供應商作了分析,并運用SWOT分析法總結了“風車”牌土豆淀粉的競爭地位.第四部分：闡述“風車”牌土豆淀粉的營銷戰(zhàn)略問題,包括未來的發(fā)展目標和市場定位、“風車”牌土豆淀粉在中國大陸未來商業(yè)模式調整的考慮和利弊分析.第五部分：從產品、定價、渠道和促銷四方面論述了“風車”牌土豆淀粉應采取的營銷策略.強調了在中國大陸打擊假冒“風車”牌產品的應對策略和操作方法,并結合作者的實際工作經驗在渠道建設方面提

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