

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文上輕院團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)整合核心競(jìng)爭(zhēng)力研究姓名:陳明嘉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:胡建績(jī)2001.11.1!竺!!!墮塑塞圭墨墮魚(yú)墜堡堡鱉魚(yú)墮:堂塞蘭壟塑窒ABSTRACTThefastdevelopmentofChineseeconomyprovidesthehugeopportunitiesforthedesignmarketAlthoughthepresentmarketishighcompetedandt
2、hepriceisthekeyfactfortheselectionofdesigninstitute,theinvestorsarebecomingtoputemphasisontheuniqueservicesofthedesigninstituteonthecontrolofprojectcost,scheduleandqualityMeanwhile,ShanghaiDesignInstituteofLightIndustryo
3、fChina(hereinaftercalledasSDILI)isalsoseekinganewwaytoestablishthecompetitiveadvantagesintherelevantareasThispaperiswrittenonthetheoryofthecorecompetenceofthecorporationAtthebegin,itintroducestherelevantconcept,featuresa
4、ndsignificanceAftertheanalysisoftheChinesemacroeconomy,designmarket,thetargetmarket,projectmanagementmodel,thedesignfeaturesandtheadvantagesofSDILIresources,thewriterthinksthatthedesignaggregationcapacityofteamisthecorec
5、ompetenceofSDILIThecorecompetenceincludestheaggregationcapacityofthedesignmanager,thefasttrackdesignprocedureandthecooperationcapacityoftheteammembersItisdiscussedhenceforthinthefollowpartofthispaperthecultivation1everag
6、e,protectionandrenewalofthedesignaggregationcapacityofteamInthecultivationprocess,thispaperidentifiesthegoalofthecorecompetence,emphasizesthekeyroleofthedesignmanagerandtreatstheteamasthefoundationofthedesignaggregationc
7、apacityofteamThen,itprobesintothecultivationofdesignmanagerandthedesignteambuildingtocultivatethecorecompetenceInthecompetenceleverage,itisputforwardofthefeasibilityofestablishingthepartnercontractingmodelbasedonthedesig
8、naggregationcapacityofteamInordertomakeitcleat,theapplicationinthestoragesupermarketisfurtherdiscussedSincethedesignaggregationcapacityofteamplaysthekeyfunctionforSDILItokeepthecompetitiveadvantagesinthelightindustryands
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 卓越的銷售團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力管理與整合—汽車卷
- 打造高效團(tuán)隊(duì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 高校學(xué)科團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究.pdf
- 企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力?
- 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育策略研究_整合
- 論高??萍紙F(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力.pdf
- 整合視角下的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 知識(shí)管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合研究.pdf
- 基于知識(shí)整合的軟件企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 企業(yè)知識(shí)管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合研究.pdf
- 基于資源整合的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是團(tuán)隊(duì)的精神
- 核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 中國(guó)IT企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究——新聯(lián)想的核心競(jìng)爭(zhēng)力.pdf
- 提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
- 黨報(bào)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- A企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- A集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論