公司合同管理制度

1、1合同管理制度3①①①總則①①①①合同是公司行合同是公司行為的重要表的重要表現(xiàn)，是公司，是公司對外發(fā)生權利義務義務關系的關系的重要形式。重要形式。為明確管理重點，明確管理重點，細化管理內容，化管理內容，規(guī)范集范集團內各內各類合同的合同的簽署、履署、履行、行、變更、更、終止、解除等行止、解除等行為，控制合同法律，控制合同法律風險風險，監(jiān)督合同督合同實際實際履行，履行，結合公合公司實際實際情況，情況，特制定本制度。特制定本制度。①①①①本制

2、度適用于集本制度適用于集團內各公司內各公司對外簽訂簽訂的所有合同的所有合同協(xié)議協(xié)議（不（不論該論該文件冠以件冠以“合同合同”、“合約”、“協(xié)議協(xié)議”、“意向意向書”之類的何等名稱）。的何等名稱）。①①①①合同管理必合同管理必須遵循以下原遵循以下原則：1、合法性原、合法性原則：合同管理必：合同管理必須全面符合有關法律法全面符合有關法律法規(guī)及行及行業(yè)的相關的相關規(guī)定，定，使得公司的使得公司的權益能益能夠依法受到保依法受到保護。2、書面合同原

3、面合同原則：公司所：公司所簽訂簽訂的合同必的合同必須正式正式簽署書面合同以明確雙方面合同以明確雙方的權利、利、義務義務和責任，但金任，但金額在貳仟元以下且能即元以下且能即時結時結清的合同除外。清的合同除外。3、事前、事前簽訂簽訂原則：合同：合同應在經濟經濟事項發(fā)項發(fā)生前生前簽署，禁止未署，禁止未簽署合同即先行署合同即先行履行合同。履行合同。4、招、招標原則：凡符合公司招：凡符合公司招標條件的，需條件的，需進行招行招標，具體程序按照，具體

4、程序按照《招標管理制度理制度》實施，施，擬簽訂擬簽訂的合同正文及其的合同正文及其補充協(xié)議協(xié)議，應作為招標文件的附件，投文件的附件，投標單位需位需對其進行確行確認。5、利益明晰原、利益明晰原則：合同：合同應清楚地界定、描述各方的清楚地界定、描述各方的權利和利和義務義務，以杜，以杜絕模糊、歧糊、歧義、推、推諉、扯皮的、扯皮的現(xiàn)象。象。①①①合同分合同分類①①①①公司合同分公司合同分類的原的原則以區(qū)分公司主要以區(qū)分公司主要業(yè)務為業(yè)務為原則，兼