8成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾

1、1.1.成品保護1.1.1.成品保護制度總述1、制定成品保護措施的目的，是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以保證業(yè)主的利益不受損失，達到降低成本及減少專業(yè)之間破壞造成的返工，保障工期目標和質量目標的實現(xiàn)。2、根據(jù)以往工程的經(jīng)驗，誰施工誰將對現(xiàn)場成品保護負責，同時制定完善的成品保護和工序交接制度，來達到成品保護之目的。制定工程專項成品保護管理辦法報主承包商和監(jiān)理審批。3、成品保護制度遵循的總的原則是：承包人須負責各自

2、的施工成品和半成品保護、下一道工序的施工須保護上一道工序的成品、區(qū)域成品交接制度。1.1.2.組織管理措施1、成立以項目工程部經(jīng)理為組長的成品保護小組，成員成組包括工程技術部、質量安全部、質量部和物資部的有關人員，現(xiàn)場設專職成品保護隊。并明確各有關部門和人員的崗位職責。2、建立健全成品保護工作體系，嚴格執(zhí)行公司的工程施工安裝產(chǎn)品保護程序。在安排施工生產(chǎn)的同時明確成品保護的基本要求和重點。制定相應的保護措施，并加強監(jiān)督檢查。3、加強成品保

3、護的宣傳教育，使有關人員明白做好成品保護是滿足施工正常進行的必要條件和維護職業(yè)道德的基本要求。各專業(yè)隊或作業(yè)班組必須設認真負責的成品保護專管員。4、加大成品保護工作的監(jiān)管力度，一是現(xiàn)場操作人員的文明施工意識，二是制定必要的成品保護措施。因此應落實相應和獎懲制度和保證一定的人力物力投入。5、行使獨立承包人的權力和義務，協(xié)調各專業(yè)之間的交叉作業(yè)，周密計劃、合理安排各專業(yè)工序的進入和完成時間，落實時間段內的成品保護責任。定期召開會議，解決產(chǎn)品

4、保護中存在的問題和糾紛。6、組織辦理產(chǎn)品保護交接手續(xù)，簽訂產(chǎn)品保護經(jīng)濟責任書，對產(chǎn)品破壞的責任方追究經(jīng)濟責任，對蓄意和嚴重破壞產(chǎn)品的責任方加重處罰，直至追究刑事責任。(2)負責組織對移交產(chǎn)品的日常保護；(3)負責監(jiān)督、檢查各工種、專業(yè)產(chǎn)品保護工作情況。6、專業(yè)成品保護員(1)具體負責落實成品及半成品保護工作；(2)記錄并匯報成品保護情況。1.1.4.現(xiàn)場成品保護制度1、機電和裝修階段施工交叉情況日益復雜，在遵循“各分包商須負責各自的施工

5、成品和半成品保護”的原則下，主承包將組織區(qū)域成品交接制度來保證成品不會損壞。主要體現(xiàn)為：根據(jù)不同階段施工主要內容的不同，主承包人將安排主要施工內容的分包商負責施工區(qū)域內的所有成品保護。一道工序完成后，主承包人組織分包商確認房間現(xiàn)狀后，將房間交接于下一道工序之分包商，同時區(qū)域成品保護責任相應轉移。2、主承包人根據(jù)現(xiàn)場條件，專業(yè)系統(tǒng)，施工組織設計，工期進度制定成品保護方案，明確各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分包單位的成品保護責任，主

6、承包人監(jiān)督、協(xié)調分包單位的成品保護工作。3、分包單位根據(jù)系統(tǒng)或專業(yè)施工進展情況，根據(jù)總包方的要求，制定相應的成品保護方案，并上報主承包人單位審核備案。4、現(xiàn)場材料的保護工作，由主承包人單位的安全保衛(wèi)部協(xié)助分包進行管理，分包接管或采購的成品、半成品應在施工區(qū)內的指定區(qū)域堆放，負責保管、使用，并且承擔自身成品的保護責任。5、區(qū)域內負責主要施工內容的分包商由主承包人指定負責施工區(qū)域的成品保護責任，其他施工單位進入施工需向主承包人申請施工許可證