二季度總結(jié)

1、安全型班組二季度總結(jié)西柳采油站中控崗在二季度中，充分地吸收并且兼收并蓄了一季度安全管理中好的經(jīng)驗(yàn)、方法以及實(shí)施細(xì)則，而且又針對(duì)進(jìn)入夏季安全生產(chǎn)以來又相繼要出現(xiàn)的一系列新的安全事故隱患的產(chǎn)生與查處，結(jié)合班組內(nèi)操作人員不同之要求，合理細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到好的管理上的新模式。第一，不僅僅只是要單方面地要求崗位長(zhǎng)做好安全活動(dòng)記錄，而且還要求全體崗位員工人人參與到講安全、重安全的行為當(dāng)中來，積極加入到“安全型”班組的創(chuàng)建工作中來，例如：班前會(huì)上每人

2、必須要做到宣講安全經(jīng)驗(yàn)分享，而且要求人人參與安全生產(chǎn)的活動(dòng)中，操作過程必須要有步步確認(rèn)等等。第二，進(jìn)入夏季安全生產(chǎn)期間，崗位認(rèn)真組織了夏季安全生產(chǎn)檢查和防惡劣天氣專項(xiàng)檢查，在檢查中采取自查、互查、站查相結(jié)合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想動(dòng)態(tài)；查設(shè)備，了解完好情況；查管理，了解管理狀況；查落實(shí)，了解落實(shí)情況。站全體負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)相關(guān)科室對(duì)全站的安全進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對(duì)查出的安全隱患，逐一登記，逐項(xiàng)落實(shí)，限期整改，并確保整改有

3、效，做到不留死角，不留隱患。我們還實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，查崗位員工的現(xiàn)場(chǎng)工作狀況，一旦發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生，將按我站的安全工作規(guī)定嚴(yán)肅處理；并且專門請(qǐng)站上的電工對(duì)崗位的避雷設(shè)施進(jìn)行了全面檢測(cè)，確保了安全可靠。第三，二季度節(jié)日較多，除了要求崗位員工在工作上淡化節(jié)日氣氛之外，更是要嚴(yán)格遵守中石油“六條禁令”，嚴(yán)禁酒后上崗等等；并且要繼續(xù)做好安全防范工作，積極配合巡井員工和值班干部做好油水井安全生產(chǎn)的工作，對(duì)各項(xiàng)操作規(guī)程熟記于心且進(jìn)行嚴(yán)格的演