構(gòu)建中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)組織體系.pdf

1、近二十年來(lái)，我國(guó)的原保險(xiǎn)市場(chǎng)取得了巨大的發(fā)展，到1999年底，保費(fèi)收入達(dá)1393.22億元，平均年增長(zhǎng)速度達(dá)37.4％，保險(xiǎn)公司增加到30家，初步形成了多元競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的逢勃發(fā)展，既為構(gòu)建完善的再保險(xiǎn)市場(chǎng)組織體系提供了客觀基礎(chǔ)，也對(duì)構(gòu)建我國(guó)完善的再保險(xiǎn)市場(chǎng)組織體系提出了要求。再保險(xiǎn)市場(chǎng)組織體系是整個(gè)保險(xiǎn)體系的一個(gè)重要組成部分，它的完善與否是衡量一個(gè)國(guó)家保險(xiǎn)市場(chǎng)是否健全與發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志。在即將全面對(duì)外開(kāi)放我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)之際，

2、構(gòu)建一個(gè)完善的再保險(xiǎn)市場(chǎng)組織體系顯得尤為迫切。低績(jī)效的再保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及緊迫的國(guó)際形勢(shì)要求盡快地構(gòu)建我國(guó)的再保險(xiǎn)市場(chǎng)組織體系。在這一方面，國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論給我國(guó)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但決沒(méi)有現(xiàn)成的可以完全套用的模式。從我國(guó)處于轉(zhuǎn)型期這一特點(diǎn)與國(guó)情來(lái)看，市場(chǎng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展模式是值得選擇的，這是再保險(xiǎn)在中國(guó)取得發(fā)展的邏輯與現(xiàn)實(shí)的抉擇。綜觀世界各國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)，可以說(shuō)是各具特色，但股份制再保險(xiǎn)公司和專業(yè)再保險(xiǎn)公司是當(dāng)前國(guó)際再保險(xiǎn)市