公司信息化調(diào)研情況匯報

1、1鄭州蘭博爾科技有限公司信息化工作調(diào)研情況匯報信息化工作調(diào)研情況匯報公司領導：本人進入鄭州蘭博爾科技有限公司后，根據(jù)信息中心工作職責，在計算機設施、計算機網(wǎng)絡、應用系統(tǒng)、信息安全與管理等方面進行了調(diào)研，對公司信息化工作有了初步的了解，掌握了一些基本情況。針對現(xiàn)狀及存在的問題，進行了詳細的分析，提出改進意見與建議，提供給公司領導決策。一、公司信息化工作一、公司信息化工作現(xiàn)狀公司十分重視企業(yè)信息化建設工作。九十年代初，公司就實施了檔案管理、

2、財務與會計業(yè)務的計算機應用，實現(xiàn)了業(yè)務的計算機簡單處理。同時，部分生產(chǎn)裝置利用計算機技術進行了自動化控制，取得了初步效果，為進一步應用奠定了基礎。二000年以來，公司計算機應用進展迅速，投入增多，設備和設施相應得到改善，使用的部門和應用范圍擴大。特別是進入二00三年以后，公司大力推進計算機應用工作，積極申報省、市制造業(yè)信息化示范企業(yè)和示范項目，獲得鄭州市制造業(yè)信息化示范企業(yè)，得到了鄭州市科技局的資金支持，有力的推動了公司網(wǎng)絡建設、財務與

3、物流系統(tǒng)的應用和協(xié)同辦公系統(tǒng)的實施。目前，公司擁有計算機一百多臺，建成有企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和Inter（互聯(lián)網(wǎng)）網(wǎng)絡覆蓋了公司主要處室和生產(chǎn)部門。公司財務、供應、銷售和倉儲等部門業(yè)務實現(xiàn)了計算機處理，為業(yè)務數(shù)據(jù)信息的采集、處理、分析提供了一個平臺，減少了重復勞動，提高了工作效率，為全面實施企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)打下了堅實的基礎。二00五年底，實現(xiàn)了Inter接入。之后逐步建立了公司網(wǎng)站，提供了企業(yè)收集、發(fā)布信32、計算機網(wǎng)絡方面：由于網(wǎng)絡技

4、術發(fā)展和應用要求的提升，現(xiàn)有設施顯得不夠完備，設備不能滿足新的需求，交換機和防火墻配置相對較低，數(shù)據(jù)傳輸和吞吐能力不強，可靠性和安全性有待提高，擴容性差。外網(wǎng)出口帶寬不夠，目前外網(wǎng)帶寬僅10M（兆），使用Inter上網(wǎng)用戶眾多、網(wǎng)速過慢，部分用戶不能正常使用。局域網(wǎng)（內(nèi)網(wǎng)）核心交換設備配置較低，光纖接口過少，沒有實現(xiàn)到桌面100M數(shù)據(jù)交換的能力，滿足不了ERP應用的要求。規(guī)劃的交換設備不足，級聯(lián)層級過多，存在有核心交換設備到最終用戶級聯(lián)

5、到四層以上的情況。網(wǎng)段負載分擔不均衡，網(wǎng)絡主干及連接鏈路不順暢，匯聚層多處使用雙絞線與交換機的10M100M自適應口直接相連，造成下級應用瓶頸。部分設備配置過低，使用家用型交換設備，數(shù)據(jù)交換能力低下，形成擁堵。網(wǎng)絡已達到規(guī)劃的最大數(shù)據(jù)交換和使用能力，現(xiàn)有的網(wǎng)絡不能滿足業(yè)務增長的應用需求。3、信息系統(tǒng)應用方面：特別在實施ERP這樣規(guī)模較大的信息化建設項目上，涉及方面比較寬，對項目的組織、實施和人員要求都很高。項目投入過于集中，給資金安排、

6、技術力量的綜合使用帶來困難。往往在項目規(guī)劃和方案實施方面，得不到徹底實現(xiàn)。在實施信息化項目中，必須遵循“總體規(guī)劃，分段實施，逐步完善”的基本原則，才能保證系統(tǒng)成功應用。（1）服務器、存儲設備、終端設備、網(wǎng)絡等運行環(huán)境是應用系統(tǒng)運行的基礎平臺。搭建應用環(huán)境時，應從分發(fā)、響應、處理能力和運行的可靠性、安全性等方面進行規(guī)劃、設計和實施。目前，公司應用運行環(huán)境，只能滿足系統(tǒng)運行的基本要求，不能滿足進一步集成應用的需要。90%的計算機設備是200