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文檔簡(jiǎn)介
1、該文作者由于工作的原因有機(jī)會(huì)在一個(gè)典型的低附加值服裝加工企業(yè)進(jìn)行深入的研究,該文即是對(duì)這類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型問(wèn)題展開(kāi)的論述.作者先運(yùn)用波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型對(duì)這類企業(yè)的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析,之后又以三泉集團(tuán)(化名)為例分析了這類企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,由此找出這類企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的理由和實(shí)際條件.隨后,作者通過(guò)對(duì)服裝行業(yè)附加值曲線的分析導(dǎo)出低附加值服裝加工企業(yè)的兩條可能的轉(zhuǎn)型道路,即提高服裝加工附加值水平或向市場(chǎng)化服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型.而結(jié)合低附加值服裝加
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