團隊與團伙的區(qū)別

1、團隊與團伙的區(qū)別團隊與團伙的區(qū)別我們經(jīng)常聽到人說，“我們是一個團隊““我們的團隊如何如何““我們要有團隊精神“等等。在很多時候，我問到很多企業(yè)的朋友，既然你說你們是團隊，那我問你，什么是團隊？回答都是什么一群人共同協(xié)作，努力，目標(biāo)，分工等諸如此類空洞的話語。其實我們說的一群人，那只不過是一個團體而已。如果僅是團體還好，可怕的是，我們很多企業(yè)養(yǎng)的是不是團隊，而是一個團伙！再問：團隊與團伙的區(qū)別？于是有人說了，一個是褒義，一個是貶義。團隊有

2、明確的目標(biāo)，有領(lǐng)導(dǎo)人物，分工明確，有組織紀(jì)律……廢話！團伙不也如此嗎？黑幫老大，同樣是領(lǐng)導(dǎo)者；目標(biāo)明確：說好搶中行絕對不搶農(nóng)行；分工細(xì)致，放哨的，開車的，指揮的，掩護的，不也分工明確細(xì)致嗎？誰敢違背幫派，誰就不得好死，這個紀(jì)律夠嚴(yán)厲了吧？其實說到頭，團隊與團伙的區(qū)別就在于成員之間彼此是否信任。一個團體里，如果人與人之間能彼此信任，真誠，敢于托付，那就是一個真正的團隊。看到?jīng)]有，所有的犯罪團體，包括熒幕上的黑幫電影，里面的所有成員彼此間都

3、是在猜忌，防范與戒備。這就是最根本質(zhì)的區(qū)別。團隊的成員是以團體利益為重，在大家奉獻(xiàn)中，達(dá)成集體利益的同處，坦誠溝通及精誠合作的基礎(chǔ)，在這個基礎(chǔ)之上，企業(yè)組織才能有效的降低內(nèi)耗，為組織目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力保障。我們經(jīng)常聽到人說，“我們是一個團隊”“我們的團隊如何如何”“我們要有團隊精神”、、等等。在很多時候，我問到很多企業(yè)的朋友，既然你說你們是團隊，那我問你，什么是團隊？回答都是什么一群人共同協(xié)作，努力，目標(biāo)，分工等諸如此類空洞的話語。其

4、實我們說的一群人，那只不過是一個團體而已。如果僅是團體還好，可怕的是，我們很多企業(yè)養(yǎng)的是不是團隊，而是一個團伙！再問：團隊與團伙的區(qū)別？于是有人說了，一個是褒義，一個是貶義。團隊有明確的目標(biāo)，有領(lǐng)導(dǎo)人物，分工明確，有組織紀(jì)律。。。。呵呵！團伙不也如此嗎？黑幫老大，同樣是領(lǐng)導(dǎo)者；目標(biāo)明確：說好搶中行絕對不搶農(nóng)行；分工細(xì)致，放哨的，開車的，指揮的，掩護的，不也分工明確細(xì)致嗎？誰敢違背幫派，誰就不得好死，這個紀(jì)律夠嚴(yán)厲了吧？其實說到頭，團隊與

5、團伙的區(qū)別就在于成員之間彼此是否信任。一個團體里，如果人與人之間能彼此信任，真誠，敢于托付，那就是一個真正的團隊?？吹?jīng)]有，所有的犯罪團體，包括熒幕上的黑幫電影，里面的所有成員彼此間都是在猜忌，防范與戒備。這就是最根本質(zhì)的區(qū)別。團隊的成員是以團體利益為重，在大家奉獻(xiàn)中，達(dá)成集體利益的同時成就自己。團伙的成員是以自己的利益為重，彼此利用。團隊是所有成員彼此信任，才能互補，團結(jié)和諧，并為負(fù)有共同責(zé)任的統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而奉獻(xiàn)的一個團體。團隊不僅