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文檔簡介
1、圣松培訓學校51《教育咨詢師薪酬與激勵制度》(試行稿)教育咨詢師的待遇由以下部分構成:(1)固定待遇(2)招生獎金(3)課時提成(4)導師獎金(5)退費責任1、固定待遇:固定待遇中包含基本工資、一定額度的因公業(yè)務支出報銷。職級別實習生助理咨詢員咨詢師優(yōu)秀咨詢師卓越咨詢師未來規(guī)劃師基本工資¥800~¥1100¥1000~¥1500¥1200~¥1800¥1800~¥2500¥2500~¥3500¥3500~¥5000業(yè)務費用報銷¥150¥
2、250¥350¥500¥800¥10002、招生獎金:咨詢師在其任職期間,對由其新簽約的學員所發(fā)生的課時(含續(xù)費產(chǎn)生課時)收入,按照以下比例核算招生獎金:學員年級非畢業(yè)班學員畢業(yè)班學員提成比例15%10%3、課時提成:咨詢師根據(jù)其課時量任務完成情況,從其負責維護管理的學員實際產(chǎn)生的課時收入中,按照如下比例核算課時提成:考核周期13月16月19月112月課時量任務XXXX課時XXXX課時XXXX課時XXXX課時13月課時總價3%16月課時
3、總價3%19月課時總價3%112月課時總價3%新簽約合同課時減去之前已發(fā)課時提成減去之前已發(fā)課時提成減去之前已發(fā)課時提成13月課時總價1%16月課時總價1%19月課時總價1%112月課時總價1%續(xù)費合同課時減去之前已發(fā)課時提成減去之前已發(fā)課時提成減去之前已發(fā)課時提成4、導師獎金:處在輔導期的咨詢師引導的學員由其導師簽單,學員所有權歸導師所有,導師一直獲得招生獎金;學員的管理維護權歸受輔導咨詢師所有,受輔導咨詢師一直獲得課時提成。詳見《咨
4、詢師體系職位級別和職業(yè)發(fā)展管理辦法》。圣松培訓學校35詢師核發(fā)招生獎金。6)咨詢師離職(離開圣松學校),先核算咨詢師當季度是否已經(jīng)完成季度考核招生任務量,如果完成則可獲得截止至離職當日發(fā)生的當季度招生獎金,如果沒有完成則沒有這部分獎金。7)咨詢師離職(離開圣松學校),即永久失去從其新簽的學員在其離職后發(fā)生的課時中再獲得招生獎金的資格。如果咨詢師復職,只能從其當次復職之日后新簽的學員發(fā)生的課時中獲得招生獎金。8)如果咨詢師因內(nèi)部調(diào)動而離開
5、咨詢師崗位(跨公司或校區(qū)調(diào)動但是崗位不變的咨詢師不在此列),可發(fā)放截止至調(diào)崗當日產(chǎn)生的當季度招生獎金,這部分獎金不考核該季度招生任務量,100%發(fā)放。9)如員工調(diào)整回咨詢師崗位,可以重新從其入職后新簽的學員在其復崗后產(chǎn)生的課時中獲得招生獎金。如果有多次入職或復崗記錄,以最后一次入職或復崗的時間為準。10)本制度執(zhí)行之日前新簽和續(xù)費的合同在制度執(zhí)行之日后產(chǎn)生的課時,對初始簽約人核發(fā)課時收入10%的招生獎金。本獎金的實現(xiàn)必須以完成季度招生任
6、務量為前提。8、課時提成說明:1)課時量任務中的“課時量”,是指咨詢師管理的所有學員在某個周期內(nèi)實際發(fā)生的課時的總量。2)課時提成發(fā)放方式:次月15日發(fā)放上月課時提成的80%,余額于本考核周期結束后,根據(jù)課時量任務完成情況,在次季度的第一個月15日核算發(fā)放。沒有達到本考核周期考核標準的,不予發(fā)放本考核周期課時提成的余額部分。3)新入職咨詢師從入職后的第二個考核周期開始考核課時量任務,入職日所在考核周期內(nèi)發(fā)生的課時提成按月100%核算發(fā)放
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