大廈工程部強電班總結_第1頁
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文檔簡介

1、大廈工程部強電06年終工作總結遵照安全生產、經濟運行的方針,嚴格執(zhí)行配電系統(tǒng)規(guī)范要求、參考年度工作計劃,工程部強電班組經過一年工作,完成大廈核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作,同時對各樓層配電豎井內母線插接箱、配電柜按維保計劃定期進行了保養(yǎng)。使大廈主配電設備處于良好的運行狀態(tài)。定期進行維護保養(yǎng)的設備包括:高低壓配電柜、備用發(fā)電機組、變壓器、各樓層配電柜??刂葡到y(tǒng)的保養(yǎng)項目:消防系統(tǒng)的排煙風機、正壓送風、排氣風機、消防泵系列的控制柜、控

2、制箱,其中除大廈配電室以外的配電設備全年內保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在300面次以上,配電箱達500多面次,無特殊情況保持二至三人專門從事維保工作,以下是今年工作分項完成情況:一、主要工作:1每年三月對大廈避雷帶接地電阻遙測,大廈配電干線絕緣電阻遙測,配電室高壓安全用具送往相關部門進行年度耐壓檢測。為設備的安全使用及人身財產的安全提供有力的保障。2每季度配合保安部對大廈消防聯(lián)動設備進行檢查、試驗。在四月份聯(lián)系消防維保單位

3、,根據(jù)維保協(xié)議對大廈消防報警系統(tǒng)及聯(lián)動系統(tǒng)進行檢測。下半年又加大對消防設備的檢測力度,每月對部分消防聯(lián)動系統(tǒng)進行分區(qū)檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,從而保證了大廈消防報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始終保持在良好的運行狀態(tài),對大廈的消防廣播系統(tǒng)進行檢修及整改,保證了十一月份的消防疏散演習順利完成。全年聯(lián)合消防維保單位對大廈消防報警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動系統(tǒng)進行全面檢測兩次,進入客戶單元內檢測煙感探測器約650多個左右,手動報警器約70個左右,在地庫三層及地下

4、二層進行了消防卷簾門,煙感探測器,消防廣播,消防水泵等消防設備的系統(tǒng)聯(lián)動。使整座大廈的消防設備工作在正常狀態(tài),保證大廈的消防安全。3每月對大廈立體照明、泛光照明、路燈進行檢修,對電梯電源配電柜,各處風機電源配電控制柜及強電間配電設備進行檢查檢修維護保養(yǎng)。4每月大廈電力能源抄表統(tǒng)計抄報大廈能源日報,對每月的電力能源損耗進行分析,發(fā)現(xiàn)異常及時找出原因,并加以整改。5每周對備用發(fā)電機組起機檢查,保證備用發(fā)電機組保持良好的備用狀態(tài)。提高大廈的供

5、電質量。二、換季保養(yǎng):完成大廈制冷、供暖氣前的空調配電系統(tǒng)的保養(yǎng),具體包括:冷水機組配電系統(tǒng)、循環(huán)泵控制單元、地下一層空調機組控制柜、冷卻塔控制柜、終端風機盤管電源接觸器,大廈內客戶用電配電控制柜及線路檢修保養(yǎng)工作。對大廈消防控制系統(tǒng),消防泵,噴淋泵及消防穩(wěn)壓泵等電源配電控制柜維護保養(yǎng)工作。三、物業(yè)管理軟件:配合項目物業(yè)管理軟件中設備信息及全年的工作維保計劃錄入編制設備維修維護。四、班組培訓:加強培訓力度提高員工技能、應對能力及工作態(tài)度

6、為了提高班組專業(yè)知識技能,根據(jù)公司會議精神又重點對員工進行了如何關注細節(jié)及如何提高執(zhí)行力等專題培訓,今年班組共進行專業(yè)培訓二十余次,請廠家培訓二次,其中安全操作和專業(yè)知識占培訓總時一半以上,做到把人身及設備安全放在首位,力爭班組里每個員工都能精通配電原理及熟練操作大廈內所有電器設備。提高消防意識,減少大廈消防隱患。為了配合工程部部門建設,工程部內部加強多元知識的培訓,爭取培養(yǎng)出一專多能的人才,技術過硬一流的團隊。五、施工改造以及比較大的

7、維修項目:在沒有影響大廈正常運行維修的前提下,強電組還完成應客戶要求及其它的改造項目,具體有如下:1地下三層消防栓系統(tǒng)加設了超高壓控制裝置。因創(chuàng)新大廈消防栓系統(tǒng)為維新大廈,科技大廈,B07車庫等項目共用系統(tǒng),如其中一項目有一誤報,消防泵就會啟動,如不及時停3對外委單位監(jiān)督管理力度欠缺,在全年的外委監(jiān)督管理工作存在很多的問題,發(fā)現(xiàn)問題沒有及時反饋給部門領導,造成工作很大的被動。對于此類問題要加強外委設備的巡視力度,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關單位

8、現(xiàn)場處理,實施專人跟蹤,直到問題全面完好處理。重大問題要隨時上報工程經理。4.執(zhí)行力及管理能力欠缺。加強各方面的學習,積極參加公司各項技術的培訓及一些活動組織。加強二次裝修程序的管理,減少工程隱患及消防隱患。2007年大致工作計劃完成工程部全年維護保養(yǎng)計劃之外,預計完成以下工作1整改大廈照明系統(tǒng)的控制部分,納入樓宇自控控制,以便節(jié)約能源。2聯(lián)系相關節(jié)能單位對地下制冷機組,進行整改。3加強員工多元技術知識的培訓,以加強部門建設。4聯(lián)系協(xié)調

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