學會自我保護讓自己

1、學會自我保護讓自己學會自我保護讓自己“傷得起傷得起”職場中碰到各形各色的職業(yè)人是很正常的，但是我們要學會職場“自我保護”。讀者王小姐來信說：我們公司新來了一位同事，她看起來很老實，對每一位同事都很謙虛，尤其是在老同事面前，她表現(xiàn)得畢恭畢敬。而且她很會利用部門上司耳根子軟的弱點，用很短的時間就取得了部門上司的信任。但是，因為這個人老是利用自己和部門上司的關系，總是在上司面前給其他同事“小鞋”穿，我曾和她搭伴做了一個月的項目，結果她背著我把

2、我們商量的項目落實計劃遞交給部門上司，把所有的功勞都說成自己的，還說我懶惰，沒有想法?，F(xiàn)在，我們部門的同事都不太喜歡她，有幾個性子比較急的已經(jīng)和她吵過架了，同事都認為和這樣的同事共同做事太辛苦，太勞累，沒有人愿意和她搭伴干活。請問專家，如何與這樣的同事相處呢？專家解答：職場中碰到各形各色的職業(yè)人是很正常的，但是我們要學會職場“自我保護”。如果大家共同承擔的工作成績最后被沒有職業(yè)道德的同事竊取，是極不公平的，她的這種不良職業(yè)習慣一旦蔓延滋

3、長，是非常不利于公司整體員工工作氛圍的，同時會對其他人的工作業(yè)績造成影響。因此建議您可以和您的上司策略而客觀地進行一次溝通，用事實作為溝通的砝碼請上司自己來進行判斷，必要的時候也可請您的那位同事一起在主管面前談談你們共同的工作思路，由于其中部分工作項目的策劃是您自己的考慮。相信在深入了解事實真相后你們的部門主管一定會有一個清楚的評判，同時也給沒有職業(yè)道德的同事策略地敲響了警鐘，良好的職業(yè)道德才能促進職業(yè)能力的良性發(fā)展。相信您的行動會給自

4、己和同事帶來有利的工作局面。我的上司喜歡給哄著他的人開綠燈讀者秋先生來信說：我去年底來到北京，找到了現(xiàn)在這個公司，做財務工作，負責出納事務。我剛來時，對公司的人際關系不是非常了解，對所有的同事都盡量一視同仁。但是，后來我逐漸發(fā)現(xiàn)，我們財務部門的主管整天喜歡聽好話，誰把他哄得好誰就得到他的信任。因為我們實行部門主任負責制，只要在權限范圍內(nèi)的，誰和我們主管關系好，他們拿來的賬單，我們主管簽字時總是很痛快。根據(jù)我們單位的財務制度，只要財務主管

5、簽了字，賬單就可以報銷了，而且總是我來負責這些事情，總是給這些人處理業(yè)務，我心里很別扭，更生氣。本來我打算辭職，可是我去年來北京后，找這份工作也很費勁，所以，我想請問專家，我應該如何在這個公司呆下去？專家解答：按照正常的財務簽報職責來看，如果你的財務主管是按照專業(yè)的要求合理進行手續(xù)的辦理，那么對于他的這種喜歡聽好話只是他個人的個性特質(zhì)，對公司的財務制度管理并未造成原則上的損害，那么我們可照章辦事；另一方面，如果他僅憑個人喜好，而完全忽略

6、不計公司的原則，基于職場的制度管理和游戲規(guī)則，我們建議您可向您的財務主管的上級領導進行適當?shù)臏贤▍R報，相信您的財務主管會有所醒悟。當我們用一雙客觀的眼睛來處理此事時，既能保證公司員工的合理利益，又能保證自己以公正而成熟的心態(tài)來處理財務相關工作。遇上愛計較的同事該怎么辦讀者肖小姐來信說：我們有個同事什么事情都斤斤計較，尤其是跟自己利益有關的，大事小事他都要刨根問底。就拿最近剛發(fā)生的一件事情說吧，我們放五一假前發(fā)了第一季度的獎金，公司每個職

7、員因為職務不同以及項目小組的效益不同，所以大家每個人的獎金也不會相同。而且，獎金每個人拿多少是個人的私事，我們公司同事之間從來不會相互問獎金的事情。可是，上周一上班他就在辦公室詢問大家誰都拿了多少錢。有的同事很為難不想告訴他，但有一些人還是跟他說了。結果他知道一些人比他自己獎金多后，先是去財務室找人，后來又到辦公室找領導，最后他在部門主任面前糾纏不清。弄得部門上周的氣氛很不好。最后部門主任很生氣，他在部門例會上宣布新的制度，規(guī)定不許相互

8、之間透漏獎金情況。不知道如何與這樣的同事長期相處呢？專家解答：碰到這樣的同事我們要遵守的一個游戲規(guī)則是：保持正常的同事禮貌，但對于公司規(guī)定的制度原則在他面前保持緘默。人在職場，對于一些不具備良好職業(yè)素養(yǎng)的人，適當?shù)谋３志嚯x不失為一種“中庸之道”，有的時候，沉默就是最好的回答。況且你的部門領導已經(jīng)對這種現(xiàn)象做出了明確的態(tài)度，因此，我們不要因為少數(shù)人的做法而影響到自己的良好工作心態(tài)和情緒，要與積極上進和有優(yōu)秀表現(xiàn)的同事多相處，吸收他們的職場