安全責任目標分解表

1、項目安全責任目標分解表項目安全責任目標分解表序號項目內容1項目安全管理目標1.杜絕一般及以上生產安全責任事故，遏制因工重傷事故；2.杜絕主要責任一般及以上道路交通事故；3.杜絕一般及以上機械設備責任事故；4.杜絕一般及以上特種設備責任事故；5.杜絕一般及以上火災、爆炸責任事故；6.確保實現(xiàn)安全生產零事故；2項目經理全面負責項目安全生產、安全目標管理，定期考核評定，確保對施工現(xiàn)場安全防護設備、設施和用品的配備和費用投入，切實執(zhí)行集團安全環(huán)

2、保體系管理和總公司安全管理手冊要求3項目書記1、貫徹執(zhí)行國家安全生產有關的法律法規(guī)，執(zhí)行上級有關安全生產指示和要求。2、建立黨政工團齊抓共管安全工作的體制，開展全員安全教育，提高員工安全意識。3、教育黨員模范執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，遵守勞動紀律，做安全施工生產的帶頭人。4、積極開展黨員身邊無事故活動，開展安全監(jiān)督和考核評比活動。5、深入生產一線，掌握員工的思想動態(tài)，做好思想工作，解決影響安全生產的各種思想問題，排除員工的后顧之憂。6、參與

3、事故調查處理，并做好穩(wěn)定員工情緒和及時恢復生產的各種思想工作。7、做好安全生產宣傳工作，及時總結、宣傳和表彰安全生產的先進事跡和好人好事。4副經理1.組織項目施工生產同時具體分管安全生產工作，對項目的安全生產負主要領導責任。2.組織落實安全生產的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3.組織實施施組、安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。4.組織對現(xiàn)場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。實施。6、根據企業(yè)安全生產監(jiān)督管理

4、規(guī)章制度的要求，負責組織日常的安全生產督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，執(zhí)行停工整頓或限期整改。7、參與或組織定期、不定期的安全生產大檢查，跟蹤整改落實情況。8、參與事故調查處理。7安質部長1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全管理法律法規(guī)和安全管理制度、施工驗收規(guī)范、技術及安全操作規(guī)程，制定和落實安全管理制度和措施。2、落實安全生產責任制和安全生產管理制度，抓好參建員工安全技能培訓和“三級教育”工作。3、組織工程重大危險源辨識、分析和評價，組織制

5、定和落實對應管理方案、控制措施和應急預案。4、檢查安全技術措施落實情況，督促作業(yè)人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時制止違章指揮和違章作業(yè)。5、組織安全檢查和考核評比活動，加強關鍵部位及特殊過程的安全控制，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。6、制定安全經費使用管理辦法，督促現(xiàn)場使用符合國家標準和行業(yè)標準的個人勞動防護用品。7、組織開展“安全標準工地”建設、考核評比和申報工作。8、參加安全事故調查、分析和處理，提出處置措施并落實整改。8工經部長1、貫徹執(zhí)行國家