構(gòu)建“靈敏型企業(yè)”——“超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代企業(yè)對(duì)策研究.pdf

1、本文在結(jié)構(gòu)上分為三部分: 第一章從“企業(yè)的概念”這個(gè)基本問(wèn)題開(kāi)始逐步展開(kāi)，從而揭示出“適應(yīng)市場(chǎng)要求”是企業(yè)內(nèi)因所決定的，是其內(nèi)在要求。并在本章中對(duì)現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)的新特點(diǎn)進(jìn)行分析和概括，明確現(xiàn)代企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 第二章由美國(guó)國(guó)防部對(duì)來(lái)自國(guó)外產(chǎn)品逐漸增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力的對(duì)策研究，引出“靈敏性”的概念，即反映企業(yè)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)及市場(chǎng)需求主動(dòng)適應(yīng)的能力，并從兩個(gè)成功的案例出發(fā)，對(duì)靈敏型企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行概括，從而為構(gòu)建靈敏

2、型企業(yè)提供途徑和線索。 第三章是本文的主體部分，即如何構(gòu)建靈敏型企業(yè)。文章先從不同側(cè)面對(duì)構(gòu)建靈敏型企業(yè)進(jìn)行研究:信息網(wǎng)絡(luò)作為架構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證企業(yè)組織反應(yīng)的“靈敏性”,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是決定企業(yè)內(nèi)在特征的基本因素，“靈敏型企業(yè)”就要有其特有的組織結(jié)構(gòu);市場(chǎng)信息收集是企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇與威脅的基礎(chǔ)，是企業(yè)“靈敏”反應(yīng)的開(kāi)始，對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展具有重要意義;企業(yè)流程再造是近年來(lái)企業(yè)管理研究的新課題，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)保證了企業(yè)的“靈敏性”