效能總結(jié) 文檔

1、1縣效能辦2010年工作總結(jié)暨2011年工作思路2010年，城固縣效能辦在縣委、縣政府、縣紀委的正確領(lǐng)導和市紀委監(jiān)察局的精心指導下，深入貫徹實踐科學發(fā)展觀，以全縣干部作風教育整頓為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以轉(zhuǎn)變干部作風，改善行政行為，提高工作效率，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境為主線，突出重點，狠抓落實，有效地促進了全縣干部作風轉(zhuǎn)變，優(yōu)化了投資發(fā)展環(huán)境。截止目前，共受理效能投訴19起，辦結(jié)19起（其中給市效能投訴中心回復7起，縣本級自辦

2、效能案件12起），為全面推進政府系統(tǒng)效能建設提供了保障，為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧城固做出了積極貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、2010年效能建設工作回顧(一)以干部思想教育整頓活動為抓手，力促全縣干部作風轉(zhuǎn)變1、深化對照檢查，認真查找干部作風方面存在的問題。通過印發(fā)征求意見表、設立意見箱、開通舉報電話、走訪調(diào)研等形式，廣泛征詢干部作風建設方面的意見和建議，并采取領(lǐng)導點、個人查、集中評、同志幫等方式，深入查找干部履行職責、服務群眾等方

3、面存在的問題。全縣共發(fā)放征求意見表4600余份，召開座談會180多場，征求干部作風、行政效能等方面的意見建議16類549條。2、深化集中整改，切實解決存在的問題。針對查找出的問3上門辦、多方合作積極辦、陽光操作公開辦、創(chuàng)新方式跟蹤辦）和“六個零”管理制度（工作時限零延誤、工作程序零疏忽、工作質(zhì)量零差錯、履行職責零失誤、干群接觸零距離、組織紀律零違犯），促使干部帶著感情做群眾工作，從根本上轉(zhuǎn)變作風。同時，縣效能辦結(jié)合“五訪五問”活動，大力

4、推行民情日記制度。在全縣黨員干部中開展以“訪賢問計、訪富問經(jīng)、訪能問策、訪困問需、訪訴問求”為內(nèi)容的“五訪五問”活動，黨員干部每月下基層不少于2次，對群眾意見、建議、困難和急需解決的問題，在《民情日記本》上詳細記錄，想方設法予以解決，讓干部走進基層、深入一線、服務群眾。據(jù)統(tǒng)計，全縣有1730名黨員干部走訪群眾2.5萬人次，記錄民情日記2.1萬篇，征詢意見建議1190條，提供致富信息1800余條、救災救濟物資445萬元，排查化解矛盾糾紛6

5、11起，落實幫扶項目195個，協(xié)調(diào)發(fā)展資金360多萬元，解決企業(yè)和項目建設用地及水、電、路等困難480余個；結(jié)合強化干部管理，大力推行干部去向公示制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門制作了式樣統(tǒng)一、便于更新的干部去向公示牌，將干部的姓名、職務、去向、聯(lián)系方式等情況進行公示，根據(jù)干部去向變動隨時更新，并將執(zhí)行情況納入干部個人年度考核，增強了干部的責任意識和紀律意識，有效解決了干部去向不明、遲到早退、自由散漫等問題，方便了群眾辦事和監(jiān)督。同時，結(jié)合去向公示制