慧世醫(yī)療器械人力資源咨詢有限公司商業(yè)計劃書.pdf

1、21世紀以來，隨著經濟全球化不斷深化、信息技術快速發(fā)展、企業(yè)經營方式發(fā)生變革等多重因素的推動下，人力資源外包服務業(yè)蓬勃發(fā)展，市場上對人力資源外包服務的各種需求日益增加。
　　本文是為了慧世醫(yī)療器械人力資源咨詢公司而撰寫的面向投資方的投資可行性分析商業(yè)計劃書。本計劃書包括了：背景介紹，行業(yè)分析，競爭分析，醫(yī)療器械及人力資源咨詢行業(yè)評估，盈利模式介紹、風險控制、財務分析等幾方面。
　　隨著經濟的發(fā)展、人們對健康投入的增加、人口老

2、齡化加上國家對醫(yī)療器械技術創(chuàng)新的大力扶持，器械產業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，未?0-15年將迎來飛速發(fā)展的“黃金時期”。越來越多的醫(yī)療器械對于人力資源的外包服務需求與日俱增。但是目前針對醫(yī)療器械企業(yè)的人力資源管理咨詢或外包服務較少，主要是因為醫(yī)療器械最近幾年才出現(xiàn)的井噴發(fā)展及特殊的行業(yè)特性。
　　慧世醫(yī)療器械人力資源咨詢公司及時發(fā)現(xiàn)和抓住此市場機遇，以市場化的系統(tǒng)運作，豐富的執(zhí)業(yè)經驗及完備的專業(yè)資質向醫(yī)療器械企業(yè)提供個性、高效、便捷、全面的

3、人事外包服務?；凼赖臉I(yè)務主要以獵頭服務為核心向其它服務領域延展，包括組織機構、薪酬福利、培訓方案等。在與醫(yī)科院校建立合作關系，為即將畢業(yè)的學生提供實習機會的同時，協(xié)助企業(yè)為人才的儲備打下良好的基礎；慧世擁有一流的核心團隊，工作人員的專業(yè)化程度很高，公司采用適當?shù)慕M織架構，有效增強員工激勵，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。這些優(yōu)秀的人才根據(jù)宏觀的環(huán)境分析做出市場細分、選擇目標市場，在內資及外資醫(yī)療器械行業(yè)的人力資源咨詢行業(yè)中取得發(fā)展。
　　慧世

4、咨詢力爭創(chuàng)新，致力于提供多元化外包服務產品；運用現(xiàn)代信息技術，利用各類現(xiàn)代人事管理軟件系統(tǒng)，在薪酬分析、人事管理等方面提供更加科學的問題解決方案。
　　同時，慧世咨詢憑借誠摯的服務，協(xié)助企業(yè)建立上下產業(yè)鏈聯(lián)合，挖掘合作資源，提供跨技能、跨區(qū)域甚至跨國界的人力資源外包服務。服務網(wǎng)絡和產品的整合將成為人力資源外包服務企業(yè)的一種戰(zhàn)略選擇。人力資源外包服務將越來越多地上升到戰(zhàn)略層面，滲透到企業(yè)內部的各類人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃、制度設計

5、與創(chuàng)新及流程整合等?；凼捞峁┳稍冾檰柗諞Q不盲從流行的模式，而是即著眼于現(xiàn)實又兼顧于未來，從系統(tǒng)思考的角度，因地制宜設計解決問題的方案。
　　慧世提供咨詢顧問服務的目標是幫助客戶創(chuàng)造價值，協(xié)助客戶創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的條件，與客戶一同追求持久的效益?；凼谰拖窨蛻舻暮匣锶四菢优c他們一起工作，朝著客戶目標不斷前進，提供智力支持。本著針對問題，注重實效的原則，與客戶進行互動式溝通，在項目實施過程中，隨時與客戶保持聯(lián)系和溝通，及時對工作中出現(xiàn)的