生產(chǎn)車(chē)間管理制度(萬(wàn)能版)

1、1生產(chǎn)生產(chǎn)車(chē)間管理車(chē)間管理制度（萬(wàn)能套用版）制度（萬(wàn)能套用版）一、一、生產(chǎn)車(chē)間管理制度生產(chǎn)車(chē)間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。（一）（一）、早會(huì)制度、早會(huì)制度1、員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。2、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須保持安靜，手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，認(rèn)真聽(tīng)主管或車(chē)間主任的講話(huà)，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3、各班長(zhǎng)每天上

2、班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).4、各班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。5、開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力多以激勵(lì)為主不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。（二）（二）、請(qǐng)假制度、請(qǐng)假制度1、如特殊事情必須親自處理應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才屬請(qǐng)假生效不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3

3、、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（1）一天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn)(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)(3)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。（三）（三）、清潔衛(wèi)生制度、清潔衛(wèi)生制度1、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。2、每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清

4、潔）。3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。3⑶、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。⑷、上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。⑸、有事須寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主任批準(zhǔn)，原則上

5、每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人，每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的，車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50.00100.00元。⑹、下班或吃飯時(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。⑺、服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰

6、直至開(kāi)除。2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度⑴、保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑵、積極參與“5S”管理活動(dòng)，保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。⑶、在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。⑷、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。⑸、下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行

7、清掃與保養(yǎng)機(jī)床。⑹、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。⑺、下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車(chē)應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20.00元的罰款。3、生產(chǎn)工藝管理制度、生產(chǎn)工藝管理制度⑴、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。⑵、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)