管理學原理試題及參考答案

1、管理學原理試題及參考答案一、填空題(每空1分，共10分)1.如果生產專用性高，企業(yè)既難以()，也難以()。2.量本利計算的基本公式是()。3.經營計劃的重點是以提高經濟效益為中心，重點是()，范圍是()。4.組織機構設計是在管理分工的基礎上，設計出()和()。5.不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力，它們是人際關系技能、()、()和技術技能。6.激勵的“公平理論”中“貢獻律”的公式是()。二、單項選擇題(每小題1分，共20分)1.中

2、國古代管理思想“法治”中的“常法”是指A.要保持法的穩(wěn)定性B.要制定統(tǒng)一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不變2.美國學者肯尼迪和迪爾認為，企業(yè)文化除了價值觀、英雄人物、文化網絡因素外，還包括A.組織結構B.領導方式C.禮儀和慶典D.企業(yè)行為3.在管理學中，定義為“影響力”的權力除“專長權”和“個人影響權”外，還包括A.隨機處置權B.制度權C.獎懲權D.任免權4.持續(xù)控制的方法包括有自我控制、集體控制和A.管理信息系統(tǒng)B.預算控

3、制C.政策程序控制D.個人觀察5.群體的發(fā)展一般經歷四個明顯的階段，它們是A.初創(chuàng)、動蕩、有序、衰亡B.形成、動蕩、規(guī)范、表現C.形成、有序、規(guī)范、成熟A.預先控制、持續(xù)控制、現場控制B.預先控制、持續(xù)控制、結果控制C.預先控制、現場控制、結果控制D.持續(xù)控制、現場控制、結果控制13.霍桑試驗表明A.非正式組織對組織目標的達成是有害的B.非正式組織對組織目標的達成是有益的C.企業(yè)應采取一切措施來取締非正式組織D.企業(yè)應該正視非正式組織的

4、存在14.()面對未能可能呈現的多種狀態(tài)，決策者雖無法事先確定究竟呈現何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現的概率。A.確定型決策法B.風險型決策法C.非確定型決策法D.追蹤決策法15.菲德勒權變理論認為，如果一個工作只能用一種方式來完成，這件工作就叫做A.單一任務結構B.標準任務結構C.高任務結構D.低任務結構16.中層管理者比低層管理者更多地依靠A.正式權力與溝通技巧B.個人權力與技術技能C.人際關系技能與技術技能D.溝通技能與人際關系技能