

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、鄧家鋪鎮(zhèn)下水道改造工程項目鄧家鋪鎮(zhèn)下水道改造工程項目施工方案編制單位:武岡市建筑工程公司編制時間:二0一二年八月二十五日政府職能部門的溝通與矛盾協(xié)調處理。技術組:負責下水道修繕工程和新建下水道施工技術管理;負責各專業(yè)、各工種之間的技術協(xié)調;解決工程中的技術問題和技術變更,負責施工組織設計和各種技術方案編制、對各班組進行技術交底;負責項目工程技術資料的收集與整理;負責計重、檢驗、試驗工作。各職能負責人在項目經理的統(tǒng)一領導下,各行其責,互相
2、協(xié)作,以追求建造精品,創(chuàng)造名牌為已任。為業(yè)主提供滿意服務;為本單位創(chuàng)效益、爭榮譽。2、管理的幾個重要原則(1)、根據施工管理的需要,健全機構和人員配置,對施工管理工作進行細化,加強管理的廣度和深度。(2)、管理工作以職責細分為前提,在細分之后,各級人員據此各自展開工作并進行相互之間協(xié)作;領導也可據此對各級管理人員的職務行為進行判別考核,并協(xié)調平級之間、上下級之間的工作糾紛。(3)、以制度、合同為準,規(guī)范內部之間的關系,使相互調控的尺度明
3、確而嚴厲,杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。(4)、整個工程的管理工作以工程進度、質量、安全為核心,一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進行。(5)、向業(yè)主提供嚴格按照合同承諾的管理和服務。(6)、嚴格按照施工合同,加強同建方設的聯(lián)系,按時向建方設提交各種報告、圖紙、樣品和其他資料,并及時將建方設指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。(7)、在健全人員配置的基礎上,加強對勞務的控制的細度和力度,將其完全納入我方的預設軌道,從而協(xié)調有序地按時完成優(yōu)質交工目標。(8
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論