內蒙古煤炭資源型企業(yè)社會責任的戰(zhàn)略性研究.pdf

1、內蒙古儲煤地區(qū)，如錫林郭勒、準格爾、霍林河等地居民絕大部分為蒙古族農牧民，經濟以草原畜牧業(yè)為主，社會經濟發(fā)展、能源、交通及基礎設施建設相對落后。近年來，礦產資源開發(fā)速度的加快，一方面給內蒙古經濟的發(fā)展提供了推動力，另一方面也給儲煤區(qū)草原的生態(tài)環(huán)境以及當?shù)剞r牧民的生活、生產環(huán)境帶來了巨大的破壞。內蒙古煤炭資源型企業(yè)陷入企業(yè)責任的履行困境中。在經濟利益的驅使下，一些企業(yè)往往未充分關照到當?shù)剞r牧民生存發(fā)展的權益，資源開發(fā)行為導致的采礦區(qū)地質塌

2、陷、環(huán)境污染等現(xiàn)象，直接危害著農牧民的生存與發(fā)展，使礦區(qū)農牧民的正常生活受到嚴重的影響，經濟利益遭受損失。結果勢必引起人民的不滿，影響社會和諧。
　　波特教授借助企業(yè)管理理論指出了現(xiàn)實中企業(yè)社會責任行為效率低下的原因：一是它們把企業(yè)與社會對立起來看待，而這兩者事實上是相互依存的；二是它們只是泛泛而談公益慈善，從未將其與企業(yè)自身的戰(zhàn)略需求相結合。企業(yè)只有找到與社會共同發(fā)展的契合點，才能踏上通往可持續(xù)發(fā)展的道路。找到內部價值鏈活動和外

3、部競爭要素與社會影響的交叉點，履行戰(zhàn)略性社會責任，不僅使企業(yè)避免與利益相關者之間矛盾、問題的發(fā)生，贏得持久社會贊譽，更使企業(yè)摒棄社會責任對立觀，能夠主動履行社會責任。對于內蒙古煤炭資源型企業(yè)來說，改正企業(yè)認識盲區(qū)、從事戰(zhàn)略性社會責任是解決當前嚴峻問題、防止矛盾繼續(xù)深化，并使企業(yè)獲取更多競爭優(yōu)勢的唯一有效途徑。
　　本文首先從波特的企業(yè)內部價值鏈模型和外部競爭環(huán)境模型入手，結合企業(yè)實踐，剖析了內蒙古煤炭資源型企業(yè)內部價值鏈活動的社會