安全生產(chǎn)信用評價工作目標(biāo)分解

1、為加強中國水利水電第十六工程局有限公司雅新線Ⅳ標(biāo)項目部合同履約過程和結(jié)果安全信用管理，有效預(yù)防和控制工程建設(shè)和電力生產(chǎn)安全事故，激勵項目部相關(guān)部門做好安全管理和安全質(zhì)量保障工作，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)及公司《采購管理辦法（試行）》、《在建工程施工承包人合同履約評價管理辦法（試行）》、《工程建設(shè)安全事故報告和調(diào)查處理管理辦法》、《電

2、力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等對安全生產(chǎn)信用評價工作目標(biāo)進行分解。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全專職人員的安全資質(zhì)證書企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全專職人員有符合國家要求的安全資質(zhì)證書且在有效期內(nèi)，并按國家規(guī)定參加延期復(fù)審培訓(xùn)，否則一項扣2分組織機構(gòu)有專門的安全管理機構(gòu)、體系、職責(zé)明確，具有兩級機構(gòu)的施工單位設(shè)有專職安全管理機構(gòu)，否則扣3分人員配置人員數(shù)量、素質(zhì)滿足規(guī)定要求，施工隊伍超過30人的配有專職安全員，30人以下的設(shè)有兼職安全員，否則扣

3、2分主管領(lǐng)導(dǎo)有專管安全的領(lǐng)導(dǎo)并能有效履行職責(zé)，否則，扣2分3安全生產(chǎn)保證及監(jiān)督體系主管領(lǐng)導(dǎo)按時參加例會按時組織、參加安全例會，否則扣1分安全領(lǐng)導(dǎo)小組1、督促安全部門及時編制相關(guān)文件并上報業(yè)主、監(jiān)理單位2、聯(lián)系公司及時補充安全管理人員3、督促作業(yè)隊配備安全管理人員4、及時組織并參加安全例會5、保持在崗建立、健全安全管理制度并有效運行，否則扣1分建立、健全檢查、整改制度并有效運行，否則扣1分建立、健全責(zé)任制，否則扣1分4安全管理制度主要包括

4、安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任、獎懲制度、安全教育培訓(xùn)制度、檢查及隱患整改制度、工作例會制度、危險源管理制度、消防、交通、事故調(diào)查與處理制度等建立、健全獎罰制度，否則扣1分安全領(lǐng)導(dǎo)小組1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求建立健全各項安全管理制度、責(zé)任體系和獎懲管理辦法，并以正式文件下發(fā)，在施工期間有效運行各項管理制度。5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況按照發(fā)包商要求積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并達到要求的效果，否則根據(jù)情況扣25分安全領(lǐng)導(dǎo)小組積極配