JUILD公司激勵機制設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、JUILD公司是市場經(jīng)濟條件下誕生的民營房地產(chǎn)公司.在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化進程中,更大限度地開發(fā)和利用現(xiàn)有人力資源方面,面臨著激勵機制的嚴峻形勢和艱巨挑戰(zhàn).本文運用了人力資源管理學、組織行為學、歷史學、經(jīng)濟學、管理學、統(tǒng)計學等相關的理論支持,建立一套完整的動態(tài)激勵模型,從房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈激勵模型的五個方面,包括實現(xiàn)組織再設計、實現(xiàn)崗位再設計、實現(xiàn)價值再評價、實現(xiàn)價值再分配、實現(xiàn)能力再提高方面,對JUILD公司激勵模型進行了詳盡的闡述,既有全面系

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