從營銷渠道創(chuàng)新探索中小壽險公司的競爭優(yōu)勢.pdf

1、隨著全球化進程進一步加快和我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)作為市場競爭主體的地位日趨重要，企業(yè)競爭的環(huán)境也日益復雜。中國加入WTO后，尤其是入世協(xié)議中對我國保險業(yè)的保護期已經(jīng)結(jié)束，保險企業(yè)的競爭日益朝著縱深發(fā)展，向著全方位拓展，我國中小保險企業(yè)受到更多、更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)持久生存、快速發(fā)展的難度增加。各國保險業(yè)之間、各保險企業(yè)之間的競爭也已轉(zhuǎn)化為以保險產(chǎn)品創(chuàng)新、保險服務、人力資源、企業(yè)文化等為主要內(nèi)容的競爭。如何在激烈的市場競爭中

2、求生存、謀發(fā)展，大力提升我國中小保險企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)成為學術(shù)界和保險企業(yè)界關(guān)注研究的重點。
　　本文的選題，從營銷渠道創(chuàng)新探索中小壽險公司的競爭優(yōu)勢，是目前中小壽險公司面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要課題。壽險市場的運行，已經(jīng)進入了以功能、服務等為主要內(nèi)容的差異化競爭時代。本文以中小壽險企業(yè)的競爭優(yōu)勢為研究對象，通過對相關(guān)理論的梳理，希望得出中小壽險公司競爭優(yōu)勢的依據(jù)，并通過對中小壽險公司競爭優(yōu)勢依據(jù)的論證，找到中小壽險公司建立競爭優(yōu)勢的