中國(guó)水利經(jīng)濟(jì)

1、水利工程造價(jià)的有效控制水利工程造價(jià)的有效控制摘要：摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利建設(shè)得到了大量的投入，為了在水利建隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利建設(shè)得到了大量的投入，為了在水利建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得比較好的投資效益和社會(huì)設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得比較好的投資效益和社會(huì)效益，合理確定和有效地控制水利工程造價(jià)尤顯重要。有效地進(jìn)行工程效益，合理確定和有效地控制水利工程造價(jià)尤顯重要。有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理必須對(duì)影響

2、工程造價(jià)比較大的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施造價(jià)的管理必須對(duì)影響工程造價(jià)比較大的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段加強(qiáng)控制，對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施全過(guò)程有效的成本控工階段、竣工結(jié)算階段加強(qiáng)控制，對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施全過(guò)程有效的成本控制，并培養(yǎng)一支高素質(zhì)的工程造價(jià)隊(duì)伍。制，并培養(yǎng)一支高素質(zhì)的工程造價(jià)隊(duì)伍。關(guān)鍵字：關(guān)鍵字：水利工程水利工程造價(jià)管理造價(jià)管理有效控制有效控制措施措施正文：正文：一、前言水利工程造價(jià)管理，就是監(jiān)督、促進(jìn)基本建設(shè)整個(gè)過(guò)程

3、，合理安排使用人力、財(cái)力和物力，通過(guò)采取一系列的相關(guān)措施，達(dá)到花最少的錢辦最多的事，節(jié)約建設(shè)資金提高投資的經(jīng)濟(jì)效益目的的管理過(guò)程。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，投資決策和初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響程度最大，其次為技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響，而施工階段對(duì)投資的影響僅有20％左右。由此可見(jiàn)，水利工程建設(shè)的決策階段和設(shè)計(jì)階段是決定工程造價(jià)的關(guān)鍵階段。但多年來(lái)，我國(guó)的水利建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了前期階段的重要性，造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，

4、經(jīng)常發(fā)生概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。本文著重對(duì)目前水利工程造價(jià)管理前期階段中存在的問(wèn)題及解決的對(duì)策進(jìn)行了探討，旨在為工程造價(jià)合理管理提供參考。二、目前水利工程造價(jià)管理在投資、設(shè)計(jì)階段中存在的問(wèn)題計(jì)階段的工程造價(jià)控制管理未得到足夠重視，主要有幾個(gè)方面的原因：一是工程界只注重技術(shù)創(chuàng)新，而設(shè)計(jì)人員在控制工程造價(jià)上要冒一定風(fēng)險(xiǎn)的努力得不到鼓勵(lì)。二是大量的水利工程項(xiàng)目沒(méi)有推行限額設(shè)計(jì)，很多建設(shè)單位設(shè)計(jì)只重視技術(shù)上的可行性，卻

5、忽視了經(jīng)濟(jì)上的合理性。三是設(shè)計(jì)人員往往有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而搞保守設(shè)計(jì)。四是現(xiàn)在新材料、新設(shè)備不斷更新，價(jià)格不斷變化，定額調(diào)整滯后，造成預(yù)算和結(jié)算差距不斷增大。五是設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)階段較多的照搬以往類似工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)深度不能貼近實(shí)際工程，往往在后期導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案變更，造成投資偏離。三、優(yōu)化工程造價(jià)管理的相應(yīng)措施有效地控制工程造價(jià)，必須對(duì)影響工程造價(jià)比較大的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段加強(qiáng)控制。對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)