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文檔簡介
1、——項目經理項目經理貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、政策及發(fā)包人對工程項目的各項要求;代表公司全面履行工程承包合同條款,確保項目目標的實現(xiàn);組織編制、完善項目部各部門、各崗位標準、職責、各項規(guī)章制度;為項目部配備足夠的人、財、物資源,確保滿足工程施工需要;定期召開項目經理辦公會,研究、分析、解決工程施工、經營等工作的重要問題;全面完成項目工程的各項經濟指標,包括工期、質量、安全、成本、技術、管理等,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;負責項目綜合治理工作以及
2、兩個文明建設。項目副經理協(xié)助項目經理做好以上工作。——項目總工項目總工負責安全和環(huán)境、工程技術、質量組織領導工作;審查施工計劃,組織項目施工,確保合同工期的按時完成;落實項目部的安全管理目標,批準項目部的安全管理網絡,組織建立、健全項目部QS&E管理體系,確保安全文明施工;負責項目工程的技術、質量管理工作;組織施工組織設計的編制,審查施工計劃,協(xié)助項目經理組織施工;負責項目竣工資料的管理;負責項目內部各級人員的培訓管理。——項目經理崗位
3、職責項目經理崗位職責一、項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任,對公司總經理負責。二、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產。三、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范,確保本工程質量全面達到優(yōu)良。四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關的計劃及調整措施,確保9.辦理公司
4、及項目經理交辦的其它各項工作。——安全生產崗位責任制安全生產崗位責任制1.工程項目經理對工程項目的安全生產負有全面責任;2.建立和健全項目體安全管理網絡,確定安全管理目標,組織編制安全保證計劃;3.根據工程特點,加強對分包單位的控制和管理;4.認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,明確項目體各管理崗位的安全生產職責,負責檢查項目體的安全生產責任制落實情況;5.適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調;6.落實安全保證計劃的資源配臵;7.依據施工
5、組織設計,落實各項安全技術措施,對分部分項工程必須派人進行安全技術交底。8.落實專人負責檢查特種作業(yè)人員持證情況,對新的分包單位進入工地,要有針對地進行安全教育,制止違章操作。9.發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救,保護現(xiàn)場,迅速如實上報,并參加事故調查處理,按?四不放過?的原則,落實各項整改工作。10.自覺接受上級安全生產部門的監(jiān)督和管理。——項目技術負責人崗位職責項目技術負責人崗位職責一、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面
6、責任,并協(xié)助項目經理加強本工程的全面管理。二、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。三、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作,組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。四、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題,并負責技術資料的簽證。五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底,負責技術協(xié)調、技術難關處理,并督促落實整改措施。六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。七、組織推廣應用新技術、新工藝,新材
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