太原中旅集團鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風險管理研究.pdf

1、旅游業(yè)本身對于其他行業(yè)和部門的敏感特性使旅游項目在整個建設周期中面臨各種各樣的風險，這些風險的存在對旅游項目來說可能是機會，也可能是威脅（甚至是致命的威脅），因此旅游項目建設的決策者和管理者必須開展全面、系統(tǒng)的風險管理工作，以保證順利實現(xiàn)項目目標。
　　本文以風險管理理論為指導，按照風險管理的一般方法，以太原中旅集團鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目為載體，借鑒國內(nèi)外項目風險管理的經(jīng)驗，提出旅游開發(fā)項目風險管理的具體對策措施。文章主要分為五部分:<

2、br>　　第一章，闡述了本文的研究背景，研究目的和研究意義，以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，介紹了本文的研究內(nèi)容和方法。
　　第二章，旅游開發(fā)項目風險管理的一般理論分析部分，明確本文的研究對象，對項目風險管理進行明確的界定，對旅游開發(fā)項目風險管理的特性，以及當前鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風險管理的方法進行了綜述，為下文的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風險管理提供了理論上的支撐。
　　第三章，闡述了我國旅游鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風險管理的過程，從風險識別、風險分析、風

3、險評價、風險應對等四個方面對旅游開發(fā)項目風險管理全過程的分析，明確了基于模糊綜合評價的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風險管理的模型，為下文對太原中旅集團鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風險的管理奠定技術支持手段。
　　第四章，太原中旅集團鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風險管理部分。全面系統(tǒng)分析了當前太原中旅集團鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目的現(xiàn)狀、以上文的風險管理理論為指導，對其存在的風險進行了識別和評價。
　　第五章，太原中旅集團鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風險管理對策。包括樹立正確風險觀念