企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)價(jià)及其激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在現(xiàn)代企業(yè)中起著越來越重要的作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)的核心和靈魂，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一種重要的人力資本。時(shí)代呼喚優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制的研究，將有利于經(jīng)營(yíng)者的選拔、評(píng)價(jià)和成長(zhǎng)，有利于豐富現(xiàn)代企業(yè)理論。因此加強(qiáng)在這一領(lǐng)域的創(chuàng)新研究，具有十分重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 本文將對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，著重進(jìn)行理論、模型和方法上的研究，其主要研究?jī)?nèi)容分為兩個(gè)部分：

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)價(jià)體系及其激勵(lì)機(jī)制。 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)價(jià)體系中，首先從傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)估構(gòu)架存在的嚴(yán)重不足入手，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者工作的特殊性和績(jī)效的自身結(jié)構(gòu)，指出對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)其任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效的評(píng)價(jià)。而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任務(wù)績(jī)效的評(píng)價(jià)就是對(duì)其所經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的運(yùn)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，包括經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理效率兩個(gè)方面；對(duì)經(jīng)營(yíng)者周邊績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)經(jīng)營(yíng)者所經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)社會(huì)績(jī)效的評(píng)價(jià)，它體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者自發(fā)的行為、

3、組織公民性、親社會(huì)行為和組織奉獻(xiàn)精神等方面。然后，綜合運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和管理科學(xué)等理論和方法，構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)和周邊績(jī)效評(píng)價(jià)模型，并提出相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效的全面、系統(tǒng)、公正的評(píng)價(jià)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制中，首先通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者效用的分析，構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者效用函數(shù)，歸納出影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)者效用的主要因素。然后，以經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù)，通過總體激勵(lì)水平的設(shè)計(jì)，運(yùn)用委托-代理理論設(shè)計(jì)了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)

4、者的物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)的組合比例模型。從而引出企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的研究思路。 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬組合激勵(lì)機(jī)制研究中，提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬組合設(shè)計(jì)的原則，分別構(gòu)建了合同基數(shù)(目標(biāo)利潤(rùn))確定和剩余利潤(rùn)分成比例確定模型，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的短期物質(zhì)激勵(lì)；并通過對(duì)經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的討論，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期物質(zhì)激勵(lì)。 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)機(jī)制研究中，從實(shí)踐和理論的角度分析了經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)的必要性；討論了精神激勵(lì)的有效形式與內(nèi)