長安汽車集團現(xiàn)代汽車后市場體系架構及其運行模式研究.pdf

1、隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,我國汽車產(chǎn)業(yè)的國際化和成熟化進程加快,以汽車用品配件銷售、汽車俱樂部、汽車美容、金融、租賃等服務為主的汽車后市場規(guī)模逐漸擴大。汽車后市場作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)業(yè),直接影響最終消費用戶對整車的消費,從而在很大程度上滲透、影響著整車銷售市場,汽車后市場的形成和興起,并將引發(fā)汽車產(chǎn)業(yè)的新一輪利潤再分配。因此,研究國內(nèi)外汽車后市場的發(fā)展趨勢,對長安汽車集團汽車后市場的體系架構和運作模式設計,進一步公司的快速發(fā)展是非常必要的。

2、
　　首先,本文介紹了發(fā)展我國汽車后市場的理論依據(jù),對國內(nèi)外汽車后市場的發(fā)展狀況及趨勢進行了分析,指出我國汽車后市場存在的問題和我國汽車后市場的發(fā)展?jié)摿?。其?通過對長安汽車集團進入汽車后市場領域的優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn)的分析,結(jié)合目前國內(nèi)外在汽車后市場的發(fā)展現(xiàn)狀,圍繞著長安汽車集團本身的特點,規(guī)劃設計出長安汽車集團現(xiàn)代汽車后市場的體系架構。再次,根據(jù)長安汽車集團汽車后市場體系架構的設計,對進入各業(yè)務板塊的產(chǎn)業(yè)政策解讀以及自身優(yōu)劣