首鋼技術(shù)研究院LIMS項目進度計劃與控制研究.pdf

1、軟件開發(fā)項目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到軟件系統(tǒng)在實際應(yīng)用中作用的及時發(fā)揮。對軟件開發(fā)項目進度實施有效的計劃和控制，使其順利達到預(yù)定目標(biāo)，是軟件開發(fā)項目管理的中心任務(wù)之一。
　　編制首鋼技術(shù)研究院LIMS項目進度計劃目的就是指導(dǎo)項目的實施，以保證實現(xiàn)項目的工期目標(biāo)。但是，在進度計劃的實施過程中，由于主客觀條件的不斷變化，計劃亦可能要隨之改變，這就可能導(dǎo)致項目不能按時完工。通過分析首鋼技術(shù)研究院LIMS項目所處的環(huán)境，制訂

2、具體的進度控制措施，防忠于未然，事先可采取有效的對策，消除影響首鋼技術(shù)研究院LIMS項目順利實施的不利因素，使項目按預(yù)定的進度目標(biāo)進行，避免工期的拖延。
　　本論文以項目管理相關(guān)知識為基礎(chǔ)，以首鋼技術(shù)研究院LIMS項目為研究對象。首先，根據(jù)首鋼技術(shù)研究院LIMS自身的特點，使用WBS對首鋼技術(shù)研究院LIMS項目進行工作結(jié)構(gòu)分解，明確責(zé)任關(guān)系，確定工作任務(wù)之間的相互邏輯關(guān)系。然后，經(jīng)過周密分析采用恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計劃模型制定網(wǎng)絡(luò)計劃圖，迅