不銹鋼防盜網(wǎng)施工組織設計

1、一、編制說明及依據(jù)一、編制說明及依據(jù)（一）（一）、編制說明、編制說明本施工組織設計是涇渭苑2014二區(qū)更換防盜窗工程Ⅱ標段（以下簡稱本工程）的重要組成部分，本施工組織設計的目的是為了保證該工程的施工管理：在組織上有保證，在施工工序、工藝流程、檢查監(jiān)督等方面的主要工作都有章可循、有序運作，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工期進度及環(huán)境保護等方面有明確的目標要求和得力的措施。把施工中各單位、各部門、各項資源、各階段之間的關系更好地協(xié)調(diào)起來，使施工建立

2、在科學合理的基礎上，從而做到人盡其力，物盡其用。這樣使該工程在裝飾的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達到“三高”即高質(zhì)量、高標準、高速度。用我司高水平的施工管理，做到讓自己稱心、業(yè)主滿意的合格工程!（二）（二）、編制依據(jù)、編制依據(jù)依據(jù)招標文件的要求，本投標工程項目的材料、設備、施工達到下列現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設標準、規(guī)范以及相關文件資料的要求：1、《建設工程強制性標準》（房屋建筑）（2002版）2、

3、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5021020013、《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個國家強制性標準》4、國家、行業(yè)及省市其他現(xiàn)行有關材料、設備、施工、驗收的標準、三、施工準備三、施工準備（一）（一）、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)的建立、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)的建立1、組織結(jié)構(gòu)（1）、概述施工管理體現(xiàn)在從工程的準備階段開始至工程全部結(jié)束的整個過程中，涉及深化設計、材料設備采購、制作及安裝、竣工驗收和售后服務等諸多環(huán)節(jié)，須采取各種有效措施，確保工程工

4、期和質(zhì)量，提高工作效率，保障施工安全。根據(jù)本工程的具體情況，我公司成立以項目經(jīng)理領導的項目經(jīng)理部，負責本工程的施工管理。（2）、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責1）項目經(jīng)理：組織并協(xié)調(diào)各方（建設投資方、監(jiān)理方等），實現(xiàn)工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護各方利益；2）項目技術負責：協(xié)助項目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，向工人進行技術交底，負責施工中的技術質(zhì)量工作；3）質(zhì)量檢查員：負責項目的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常