淺談茶葉品牌成長之路

1、讓品牌紅起來————淺談錢塘梅紅品牌成長之路美國可口可樂公司前任董事長羅伯特.士普.伍德魯夫曾說：“只要‘可口可樂’這個(gè)品牌在，即使有一天，公司在大火中化為灰燼，那么第二天早上，企業(yè)界新聞媒體的頭條消息就是各大銀行爭著向‘可口可樂’公司貸款。”這就是品牌的力量。品牌是企業(yè)的發(fā)展的靈魂與引擎，一個(gè)缺乏品牌意識(shí)的企業(yè)是永遠(yuǎn)不可能取得發(fā)展的，在現(xiàn)今的市場競爭中，只有樹立品牌、維護(hù)品牌、發(fā)展品牌才是生存之道。然而在國內(nèi)，卻有許多企業(yè)因?yàn)閷?duì)品牌重

2、視不夠，而導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展的瓶頸，甚至是危機(jī)。勢(shì)達(dá)品牌營銷深諳品牌之道，同時(shí)也為目前國內(nèi)的品牌發(fā)展現(xiàn)狀感到憂慮。因此，勢(shì)達(dá)本著雙贏的態(tài)度積極參與到各企業(yè)的品牌開拓之路上。中國是茶葉的發(fā)源地，擁有著深厚的茶文化基礎(chǔ)。在國內(nèi)茶葉市場中，紅茶例來是“兵家必爭之地”，在立頓等國外強(qiáng)勢(shì)品牌壟斷市場的情況下，眾多國內(nèi)茶企面臨這激烈的市場競爭。在這樣的環(huán)境下，著名的杭州正浩茶葉獨(dú)辟蹊徑，將龍井經(jīng)過發(fā)酵工藝制成紅茶，研發(fā)出了“龍井紅”這一新的茶葉品種。但

3、是作為一款新的茶葉，有許多工作需要進(jìn)行，為此，正浩茶葉找到了深圳勢(shì)達(dá)創(chuàng)意營銷公司。勢(shì)達(dá)創(chuàng)意營銷公司具有20余年品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，成功打造了包括銀鷺、波導(dǎo)在內(nèi)的眾多國內(nèi)外知名品牌，具有先進(jìn)的理念、豐富的經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的功力。勢(shì)達(dá)的“船長”潘先生是業(yè)界著名設(shè)計(jì)師和資深策劃大師，主導(dǎo)品牌設(shè)計(jì)案例八十多項(xiàng)，在國內(nèi)及海外設(shè)計(jì)競賽中，獲獎(jiǎng)數(shù)百項(xiàng)。潘先生在了解了“龍井紅”的情況之后，發(fā)現(xiàn)“龍井紅”存在的問題頗多。一方面產(chǎn)品命名不恰當(dāng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不明確，另一方面

4、品牌形象和市場推廣方面又是一片空白。針對(duì)這些問題，勢(shì)達(dá)開始著手為“龍井紅”制定品牌推廣策略。好名字，好開始品牌名稱，不只是一個(gè)簡單的記號(hào)，它能夠強(qiáng)化定位，并提供市場競爭力?！褒埦t”這個(gè)名稱之所以不行，主要因?yàn)辇埦騺硎歉邫n綠茶的代表，將產(chǎn)品稱為“龍井紅”，給人過幾十次的不斷自我否決，logo設(shè)計(jì)雛形終于浮出水面。Logo整體采用一片茶葉的形狀，內(nèi)部是西湖斷橋倒映水中的形象，不僅美觀大方，而且表現(xiàn)出了品茶的意境和茶葉的淵源。在辨識(shí)性和實(shí)

5、用性方面，也具有巨大的優(yōu)勢(shì)。但是勢(shì)達(dá)公司負(fù)責(zé)人潘先生覺得這個(gè)logo仍具有提升的空間，“不光要表現(xiàn)美，要把美表現(xiàn)的淋漓盡致”。于是他決定再進(jìn)行一次杭州之旅。當(dāng)他漫步西湖斷橋，思索著如果改進(jìn)時(shí)，一只翠鳥掠過平靜的湖面，這一富有生命力的瞬間觸動(dòng)了潘先生，他如獲至寶地趕回工作室，將一只靈動(dòng)的飛鳥的形象加入了logo當(dāng)中，整個(gè)logo因此充滿了張力和協(xié)調(diào)的美感。在完成了logo設(shè)計(jì)后，接下來就需要完成包裝設(shè)計(jì)。紅茶不僅是中國的傳統(tǒng)飲品，早在十七

6、世紀(jì)時(shí)，遠(yuǎn)銷歐洲，成為上流社會(huì)的專屬享受。為了體現(xiàn)錢塘梅紅的包容性與其歷史感，勢(shì)達(dá)決定大膽地將西式鐵罐與中國傳統(tǒng)文化工藝相結(jié)合，分別為獅紅、梅紅、云紅、虎紅打造新衣?！蔼{紅”源自獅峰山一級(jí)保護(hù)區(qū)龍井原葉，精選春季芽頭萃煉而成，定位高端消費(fèi)者，因此在設(shè)計(jì)上也強(qiáng)調(diào)給人帶來精神享受，突出頂級(jí)禮品的特點(diǎn)。包裝上采用嵌套方式，按照茶文化藝術(shù)品理念設(shè)計(jì)，木骨石鏡，封蓋采用傳統(tǒng)雕刻手法，晶瑩剔透，形如西湖，將產(chǎn)品定位和產(chǎn)地進(jìn)行了天衣無縫地結(jié)合，黑白色

7、調(diào)，極顯雅致，講求簡潔、高貴，形如工藝品，具有獨(dú)立的觀賞價(jià)值。“梅紅”源自十里梅家塢龍井原葉，定位中高端消費(fèi)人群，設(shè)計(jì)理念上強(qiáng)調(diào)雅致、精美，采用純正紅色外盒，鐵質(zhì)梅花暗紋包裝，在顏色和名字上都能和諧統(tǒng)一，簡潔大方，設(shè)計(jì)風(fēng)格凸顯中庸、穩(wěn)重、大氣、華貴之感，符合高尚人士的審美情趣?！霸萍t”精選一芽二葉或三葉的夏秋茶，精工制成，定位中端，包裝上符合大部分人的品位，采用五彩小祥云作為紋理，不僅增添一份喜慶，也能與“云紅”二字呼應(yīng)，簡單中透露著強(qiáng)