我國(guó)企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用的研究.pdf

1、作為一名財(cái)務(wù)管理工作者，深知財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性。而全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一。全面預(yù)算管理的引入，對(duì)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)勢(shì)在必行。
　　 工業(yè)發(fā)達(dá)的西方國(guó)家對(duì)于全面預(yù)算管理研究與應(yīng)用起步較早，擁有完善的理論體系和豐富的案例作為參考依據(jù)。他們對(duì)全面預(yù)算管理應(yīng)用的系統(tǒng)性、科學(xué)性和實(shí)用性等方面都有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。中國(guó)企業(yè)對(duì)于全面預(yù)算管理的研究和應(yīng)用起步相對(duì)較晚

2、，還存在著諸多不足和需要完善的方面。本文闡述了我國(guó)企業(yè)在全面預(yù)算管理應(yīng)用中存在的不足和產(chǎn)生原因，通過(guò)搜集大量的文獻(xiàn)資料并結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，將國(guó)內(nèi)外全面預(yù)算管理應(yīng)用情況進(jìn)行對(duì)比分析，提出了相應(yīng)的改善對(duì)策。通過(guò)實(shí)際案例中對(duì)于全面預(yù)算管理的應(yīng)用和完善，證明了全面預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)的重要性和有效性。
　　 本文共四個(gè)部分，第一章說(shuō)明了選題的背景、研究意義及研究現(xiàn)狀；第二章闡述了全面預(yù)算管理的基本概念、組織體系和主要內(nèi)容。第三章中系統(tǒng)介紹