LEFA品牌意大利市場營銷策略研究.pdf

1、改革開放以來,中國的經(jīng)濟(jì)獲得了高速發(fā)展,人們的生活水平日益提高,中國的私有經(jīng)濟(jì)也獲得了快速的發(fā)展,成為中國經(jīng)濟(jì)的重要支柱。
　　然而在光鮮的背后,中國的企業(yè)存在著諸多的不足:人才缺乏,資金匱乏,管理不善,規(guī)模弱小,這些因素都制約著中國私有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。金融危機(jī)以來,中國的企業(yè)更是陷入困境：勞動(dòng)力成本上升,融資渠道狹窄,人民幣升值,原材料上漲,通貨膨脹,這些因素導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)瓶頸，許多民營企業(yè)陷入倒閉和勉強(qiáng)維持經(jīng)營的局面。私有

2、企業(yè)迫切面臨著改變以往賺取廉價(jià)勞動(dòng)力的微薄利潤的境地。如果能夠成功轉(zhuǎn)型,中國的私有企業(yè)又將迎來一個(gè)快速發(fā)展的春天,它將煥發(fā)出更為強(qiáng)大的生命力,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
　　本文通過研究市場營銷理論、競爭優(yōu)勢理論等相關(guān)理論來研究上海奚祺國際貿(mào)易有限公司走出國門,進(jìn)入國際市場的可行性。通過SWOT、STP、PESTE、4P等工具來分析和研究上海奚祺國際貿(mào)易有限公司如何進(jìn)入國外市場,如何通過分析自身和競爭對(duì)手的優(yōu)勢和劣勢,經(jīng)過準(zhǔn)確的定

3、位,切入市場的空白和薄弱地帶建立起自己的競爭優(yōu)勢,從而成功地建立起自己的銷售渠道和品牌。
　　本文根據(jù)上海奚祺國際貿(mào)易有限公司的背景,通過對(duì)意大利市場的行業(yè)分析和競爭對(duì)手分析,結(jié)合上海奚祺國際貿(mào)易有限公司的實(shí)際情況,分析和確立了LEFA品牌在意大利箱包市場的競爭優(yōu)勢,探討了LEFA品牌在意大利市場成功的可行性。
　　本文希望通過自己的研究能夠?yàn)橹袊跣〉乃接衅髽I(yè)找到一條突破困境之路,為他們進(jìn)入國際市場建立自己的國際品牌做出微