門窗廠管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、一、門窗廠組織架構圖2、崗位主要職責1、門窗廠總經理:門窗廠的總協(xié)調,負責門窗廠與各部門之間的調度協(xié)調。對董事會負責。2、門窗廠副總經理:門窗廠內部總協(xié)調,負責門窗廠內部各部門的協(xié)調。對門窗總經理負責。3、門窗廠生產廠長:負責訂單的及時生產制作及物料備庫,對門窗副總負責。4、門窗廠業(yè)務部主管:負責接單,制圖,下單的協(xié)調,訂單的排程。對門窗副總負責。5、接單:負責與經銷商進行訂單的對接,報價和下系統(tǒng)工程單,與財務確認收款,對業(yè)務主管負責。

2、6、制圖:負責對經銷商來圖進行轉化以及新開發(fā)經銷商展廳的設計制圖,對業(yè)務主管負責。7、下單算料:負責生產訂單的下單,型材的優(yōu)化以及下玻璃單到碧海,對生產主管負責。8、跟單:負責生產訂單的跟進,碧海玻璃的跟進,系統(tǒng)成品的出入庫單,對生產主管負責。9、倉管:負責生產材料的收發(fā)保管,生產材料庫存的提醒和采購審請,對生產廠長負責。122、準確率包容出錯率為門窗套數(shù)的3‰;低于標準獎勵100元套,高于標準扣100元套。A、價格核算出錯,扣100元

3、套次;B、尺寸和客戶傳真單不符,扣100元套次;C、產品款式和配置與客戶傳真單不符,扣100元套次;D、其他因素導致客戶確認單和客戶傳真單不吻合,扣100元套次。21、下單流程:下單員接到接單員轉來訂單核對紙質單據(jù)與系統(tǒng)工程單是否一致下單員在門窗ERP系統(tǒng)下生產加工單下單員優(yōu)化算料下單員打印《提料復合單》《生產加工單》《型材優(yōu)化單》《玻璃表》《五金提料單》交給生產主管審核生產主管在門窗ERP系統(tǒng)審核生產加工單下單員在門窗ERP系統(tǒng)下玻璃

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