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1、目前,對(duì)商業(yè)模式的含義、理論解釋以及模式創(chuàng)新的內(nèi)容與步驟等方面有了一定研究,但由于很多學(xué)者站在不同的視角,因而對(duì)商業(yè)模式的概念、結(jié)構(gòu)體系、理論范疇未形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),有關(guān)模式的研究總體上還屬于探索性初級(jí)階段。缺乏較為完整的理論框架同時(shí),該領(lǐng)域依然存在著很多理論空白和實(shí)踐探索。任何一個(gè)企業(yè)組織都以一種確立其生存和發(fā)展的目標(biāo)體系存在,有自己的運(yùn)作手段和措施,商業(yè)模式就是研究企業(yè)如何盈利的方式、如何創(chuàng)造價(jià)值、如何制定戰(zhàn)略方向的模式,它恰恰成為這
2、些公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)的關(guān)鍵因素。有關(guān)企業(yè)商業(yè)模式的研究在國(guó)內(nèi)外是一個(gè)前沿問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題,相關(guān)研究成果集中在最近十幾年內(nèi)。
經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展,中山移動(dòng)手機(jī)e卡通業(yè)務(wù)客戶數(shù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。但是活躍度總體來(lái)說(shuō)不高,規(guī)模效益不高。同時(shí),手機(jī)e卡通業(yè)務(wù)主要集中在餐飲和購(gòu)物方式上,沒(méi)有能夠擴(kuò)展到在一個(gè)平臺(tái)上的多種消費(fèi)服務(wù),迎合各種消費(fèi)者的需求。因此,需要通過(guò)商業(yè)模式優(yōu)化來(lái)提升活躍度和經(jīng)濟(jì)效益,聚合產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴打造了聚合服務(wù)新模式,有效提升了
3、資源聚合效益。
本文在總結(jié)了現(xiàn)有文獻(xiàn)理論的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)中山移動(dòng)手機(jī)e卡通業(yè)務(wù)商業(yè)模式的分析,探尋一種新型商業(yè)模式發(fā)展和實(shí)施方法。首先,本文對(duì)商業(yè)模式相關(guān)基礎(chǔ)理論進(jìn)行闡述。介紹了商業(yè)模式的不同定義和不同學(xué)者對(duì)其的理解,給出了商業(yè)模式的構(gòu)成要素,描述了商業(yè)模式的核心特征,以便在研究中山移動(dòng)手機(jī)e卡通的商業(yè)模式做出參考。其次,本文介紹現(xiàn)行手機(jī)e卡通業(yè)務(wù)的商業(yè)模式,手機(jī)e卡通的經(jīng)營(yíng)效益、發(fā)展思路和業(yè)務(wù)特點(diǎn),以及目前手機(jī)e卡通存在的問(wèn)
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