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文檔簡介
1、鐵路建設項目質量安全紅線管理規(guī)定為全面落實“強基達標、提質增效”工作主題牢固樹立“百年大計、安全第一、質量至上”的理念,打造精品工程,切實強化鐵路建設項目質量安全意識和關鍵環(huán)節(jié)控制,實施鐵路建設項目質量安全紅線管理,嚴肅查處質量安全違規(guī)行為,依據國家法律法規(guī)和總公司有關規(guī)定,結合鐵路建設實際,制定本規(guī)定。一、工作原則一、工作原則(一)堅持依法合規(guī)??偣鞠嚓P部門和建設單位應依據法律法規(guī)、技術標準等規(guī)定,做好紅線管理檢查、督查工作,工作依
2、據、處理標準、處理程序等要符合相關規(guī)定。(二)鼓勵自查自糾。鼓勵建設單位和參建單位開展自查自糾,及時整改問題,實現過程達標。對建設單位自查發(fā)現的問題,按照建設單位規(guī)定處理。(三)形成強大合力。通過紅線管理,促使建設單位切實增強質量責任意識,組織參建單位形成齊抓共管質量安全的強大合力,打造放心工程、精品工程。二、紅線問題及處理規(guī)定二、紅線問題及處理規(guī)定(一)工程實體方面凡總公司檢查發(fā)現建設項目存在以下違反質量安全紅線問題的,各建設單位在半
3、年內不接受責任單位投標,并將具體工點施工隊伍負責人和相關監(jiān)理、檢測人員清出鐵路建設市場、記入“黑名單”;情節(jié)嚴重的,可要求施工單位將具體工點施工隊伍清出現場。依據規(guī)定給予鐵路局集團公司分管建設工作的鐵路公司總經理和分管副總經理警告、記過、記大過、停職檢查、調整職務、責令辭職、免職的處理;其他責任人員責成建設單位按照管理權限和本單位規(guī)定處理。三、工作要求三、工作要求(一)建設單位要認真組織紅線管理規(guī)定的宣貫檢查落實工作。1.建設單位要認真
4、組織參建單位宣傳學習本規(guī)定,突出鐵路建設質量安全管理的關鍵環(huán)節(jié),結合項目實際情況,制定本單位實施細則,明確違反紅線管理問題的處理規(guī)定,做到參建各方人人知曉并自覺遵守。2.建設單位要將紅線管理規(guī)定納入合同管理,對于新開工項目,要納入招標文件;對于在建項目,要與參建單位簽訂補充合同。同時要求參建單位就遵守紅線管理作出書面承諾(承諾書參考文本見附件)。3.建設單位要切實加強質量安全紅線的日常過程控制和日常檢查,有針對性地開展現場專項檢查,對發(fā)
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