2014年9月份考試質(zhì)量管理第一次作業(yè)_第1頁(yè)
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1、20142014年9月份考試質(zhì)量管理第一次作業(yè)月份考試質(zhì)量管理第一次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共一、單項(xiàng)選擇題(本大題共100100分,共分,共4040小題,每小題小題,每小題2.52.5分)分)1.()是企業(yè)本身或外部對(duì)企業(yè)實(shí)施的質(zhì)量體系諸要素是否有效地達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和顧客要求所進(jìn)行的有計(jì)劃、獨(dú)立、定期的檢查和評(píng)價(jià)活動(dòng)。A.質(zhì)量審核B.產(chǎn)品質(zhì)量審核C.質(zhì)量體系審核D.管理審核2.由于刀具磨損所形成的直方圖是()直方圖A.平頂型B.

2、鋸齒型C.偏向型D.正常型3.將一個(gè)過(guò)程(如工藝過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程、質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程)步驟用圖的形式表示出來(lái)的圖示技術(shù)稱(chēng)為()A.樹(shù)圖B.排列圖C.親和圖D.流程圖4.控制圖中最常用的是()A.R圖B.S圖C.XRs圖不合格D.品數(shù)控制圖5.PDCA循環(huán)中C階段指的是()A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.總結(jié)6.排列圖又叫()A.魚(yú)刺圖B.管理圖C.帕累托圖D.矩陣圖7.質(zhì)量控制點(diǎn)可以收集大量有用數(shù)據(jù)信息,為()提供依A.質(zhì)量管理B.質(zhì)量改進(jìn)C.質(zhì)量

3、檢驗(yàn)D.質(zhì)量控制8.質(zhì)量改進(jìn)是通過(guò)改進(jìn)()來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A.程序B.組織結(jié)構(gòu)C.質(zhì)量環(huán)C.2D.319.在我國(guó)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一般都設(shè)有檢驗(yàn)部門(mén)。以下()是比較適宜的。A.檢驗(yàn)人員歸屬檢驗(yàn)部門(mén)B.檢驗(yàn)人員由所在車(chē)間管理C.介于A和B之間的混和方式D.檢驗(yàn)人員直屬經(jīng)理層20.標(biāo)準(zhǔn)偏差的大小是說(shuō)明()A.數(shù)據(jù)分散程度的B.數(shù)據(jù)大小的C.工序能力大小的D.數(shù)據(jù)間的差異的21.一張完整的因果圖展開(kāi)的層次至少應(yīng)有()層A.兩B.三C.四D.五22.

4、PDCA循環(huán)中D階段指的是()A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.總結(jié)23.常用于歸納、整理所收集到的由“頭腦風(fēng)暴法”所產(chǎn)生的意見(jiàn)、觀點(diǎn)和想法的質(zhì)量改進(jìn)方法是()A.管理圖B.控制圖C.親和圖D.排列圖24.統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用:()A.提高組織的工作效率B.確保產(chǎn)品的可追溯性C.利用相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析作出決策D.AC25.持續(xù)改進(jìn)是指():A.日常的改進(jìn)活動(dòng)B.長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大改進(jìn)項(xiàng)目C.持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)的技改項(xiàng)目D.ABC26.一個(gè)主要質(zhì)量問(wèn)題只能畫(huà)()張因

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