鞍山市冶金行業(yè)發(fā)展對策研究.pdf

1、該文針對如何發(fā)展鞍山市冶金行業(yè)的問題,綜合運用管理學(xué)、運籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等有關(guān)理論,通過對冶金行業(yè)的分析,并將邁克爾·波特的"五種競爭力"模型應(yīng)用到分析鞍山冶金行業(yè)中來,以改善"五種競爭力"的方法作為對策.主要做了如下工作:①從市場環(huán)境、價格變化和供需結(jié)構(gòu)等方面對全國的冶金行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了定性和定量的分析,并對其未來的發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測.特別重點的分析了面對全球化的市場中國冶金行業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn),及其對中國冶金行業(yè)的深遠(yuǎn)影響;②將邁克爾·波

2、特的"五種競爭力"模型具體應(yīng)用到分析鞍山冶金行業(yè)中來,全面的分析了決定產(chǎn)業(yè)競爭本質(zhì)的各個基本因素對競爭力的影響,從而得出了鞍山市冶金行業(yè)具有的優(yōu)勢和劣勢;③在對影響競爭力各個因素進(jìn)行充分的分析的基礎(chǔ)上,從改善各個因素以增強競爭力入手,經(jīng)過認(rèn)真的分析提出了鞍山冶金行業(yè)發(fā)展的幾點對策;④對所提出的對策的執(zhí)行能力從內(nèi)部的資源、能力的保證、競爭對手可能實行的反對策的影響和所實施的競爭對策對整個行業(yè)的影響等三方面進(jìn)行了論證與分析,得出了實施對策的