2018年小企業(yè)管理必考題

1、小企業(yè)管理小企業(yè)管理——必考必考一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題1、波士頓矩陣法，也就是（A.BCG法），它是小企業(yè)用來(lái)確定不同經(jīng)營(yíng)單位之間的經(jīng)營(yíng)組合。2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的第一步是（C.經(jīng)營(yíng)概念及實(shí)施需求決策）。3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來(lái)增長(zhǎng)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃，包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面。其中的精華部分是：（A.摘要）。4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的使用者不包括（C.政府管理機(jī)構(gòu)）。5、當(dāng)小企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力，同時(shí)顧客的需求又是多樣化的，那么，該小企

2、業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是（C.差異化戰(zhàn)略）。6、對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程是（C.運(yùn)營(yíng)管理）。7、當(dāng)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品減少，短期內(nèi)也無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，小企業(yè)的定價(jià)策略可選擇的是（B.撇脂定價(jià)）8、購(gòu)買決策過(guò)程的第二個(gè)階段是（D.信息收集）9、根據(jù)員工是否脫產(chǎn)可以把員工培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和（B.在職培訓(xùn)）。10、核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力。從長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)是（D.企業(yè)資源）。11

3、、某小企業(yè)圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，那么，該小企業(yè)實(shí)行的戰(zhàn)略是（D.集中化戰(zhàn)略）。12、面試）是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具。13、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析可以運(yùn)用價(jià)值鏈分析法，其分析的重點(diǎn)在于（B.價(jià)值活動(dòng)分析）。14、SWOT分析法是一種企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析方法，如果企業(yè)面臨較好的外部機(jī)遇、同時(shí)企業(yè)自身有一定的優(yōu)勢(shì)條件，可15、通常，我們將創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是由環(huán)境被動(dòng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者稱為（C.生存型創(chuàng)業(yè)者）。16、速動(dòng)比率是流

4、動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，這個(gè)比率值一般維持在（A.1）為宜。17、特許人要求加盟店經(jīng)營(yíng)總店的產(chǎn)品和服務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)方針等都要按照特許人規(guī)定的方式進(jìn)行，受許人要繳納加盟費(fèi)及其他費(fèi)用，這種特許經(jīng)營(yíng)的方式稱為（B.經(jīng)營(yíng)模式特許經(jīng)營(yíng)）。18、通過(guò)對(duì)直接影響工作績(jī)效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評(píng)的績(jī)效考核方法被稱為（B.關(guān)鍵事件法）。19、為了快速增加現(xiàn)有市場(chǎng)份額，吸引大量的購(gòu)買者，小企業(yè)故意將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格定得較低，這種定價(jià)策略

5、就是（D.滲透定價(jià)）20、“我不是在銷售牛排，而是在銷售‘咝咝’聲”，這里的“咝咝”聲應(yīng)該屬于（C.附加產(chǎn)品）21、下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是（C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型）。22、下列選項(xiàng)中，哪種方式最有利于小企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃？（B.向金融機(jī)構(gòu)借款）23、下列不屬于特許方為受許方提供的資源的是（C.啟動(dòng)資金）。24、下列適用于小企業(yè)的設(shè)施布置類型是（B.工藝專業(yè)化布置）。25、下列不是利潤(rùn)表組成要素的是（A.資產(chǎn)）26、下列不屬于小企業(yè)常用

6、財(cái)務(wù)報(bào)表的是（D.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表）27、新辦一家企業(yè)，預(yù)測(cè)所需籌措的資產(chǎn)需求的起點(diǎn)是（C.銷售預(yù)測(cè)）。28、小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展所需要的資金時(shí)，要全面考慮、綜合權(quán)衡資金成本和融資風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，在資本成本最低或效益最大的前提下適當(dāng)控制融資的風(fēng)險(xiǎn)，這一融資原則是（B.最佳資本結(jié)構(gòu)原則）。29、小企業(yè)在資金運(yùn)用方面往往存在流動(dòng)性差的問(wèn)題，主要原因是（D.流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)投資比例失調(diào)）30、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是（B.PETS

7、法）。31、小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式有多種，其中最好的方法是（A.更好的質(zhì)量，較低7、創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有（A.擁有一定量的客戶群B.擁有工作經(jīng)驗(yàn)D.獲得充足的創(chuàng)業(yè)資金E.擁有專利技術(shù)）。8、產(chǎn)品的整體概念分為（A.形式產(chǎn)品B.潛在產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品E.期望產(chǎn)品）層次。9、促銷組合包括（B.公共關(guān)系C.銷售促進(jìn)D.廣告E.人員推銷）10、當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（B.產(chǎn)品改進(jìn)D.營(yíng)銷組合改

8、進(jìn)E.市場(chǎng)改進(jìn)）。11、對(duì)于個(gè)人而言，獨(dú)立自主地經(jīng)營(yíng)小企業(yè)的意義和價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面？（A.可以獲得一定的社會(huì)地位B.可以相對(duì)獨(dú)立，具有一定的靈活性C.獲得工作安全感D.獲得自我滿足感E.得到收入回報(bào)）12、服務(wù)型小企業(yè)的地點(diǎn)選擇應(yīng)重點(diǎn)考慮以下因素：（A.顧客的數(shù)量和質(zhì)量C.周邊的商業(yè)氛圍E.交通是否便利）。13、負(fù)債融資的主要渠道有（A.商業(yè)信用C.銀行貸款D.政府資金支持）。14、根據(jù)我國(guó)《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，中小企業(yè)可

9、以劃為中型、小型、微型三種，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)（A.營(yíng)業(yè)收入D。資產(chǎn)總額E.從業(yè)人員）等指標(biāo)，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。15、根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定，小企業(yè)的組織形式主要有（B.合伙企業(yè)C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)D.公司制企業(yè)）等。16、根據(jù)波特的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析主要集中在以下哪些方面？（A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在能力D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自我評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)的評(píng)價(jià)）17、家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一就是創(chuàng)業(yè)成本較低，主要

10、表現(xiàn)為：（A.經(jīng)營(yíng)管理成本低D.融資成本低E.用人成本低）。18、家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)包括（A.更加注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展B.企業(yè)內(nèi)部易于建立較高的信任度C.創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的主要管理者，對(duì)核心技術(shù)和核心業(yè)務(wù)較熟悉D.創(chuàng)業(yè)成本較低）。19、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自我評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)的評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在能力可以解釋小企業(yè)內(nèi)部融資偏好策略的理論有（啄食理論代理成本理論企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)理論企業(yè)財(cái)務(wù)理論）。20、行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)者的威脅程度取決于進(jìn)入壁壘，這些障礙主

11、要包括以下內(nèi)容：（A.對(duì)專有技術(shù)的控制C.較難開拓分銷渠道E.難以獲得必要的原材料）等。21、衡量小企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)包括：（A.現(xiàn)金比率B.速動(dòng)比率C.流動(dòng)比率）22、目前，我國(guó)家族企業(yè)的管理尚不成熟，具有如下特征：（B.集權(quán)式的組織模式C.具有家長(zhǎng)的示范效應(yīng)D.創(chuàng)業(yè)者憑借個(gè)人在家族中的威望進(jìn)行管理）。23、美國(guó)學(xué)者威廉?布里奇斯將創(chuàng)業(yè)者的資格要求歸納為（欲望能力學(xué)歷氣質(zhì)）。24、權(quán)益資金是指企業(yè)依法籌集的、長(zhǎng)期擁有并自主支配的資

12、金，它的主要來(lái)源有（A.合伙人投資B.風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資C.發(fā)行股票D.個(gè)人積蓄E.親朋好友的資助）。25、權(quán)益融資的特點(diǎn)有（A.轉(zhuǎn)移企業(yè)的控制權(quán)B.容易吸收資金C.資本具有永久性D.沒(méi)有固定的股利負(fù)擔(dān)E.融資成本較高）。26、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)容包括（A.產(chǎn)品B.促銷C.價(jià)格D.分銷）。27、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的常用方法有（A.市場(chǎng)法D.收益法E.重置成本法）。28、企業(yè)移交創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（人員選擇資金來(lái)源地點(diǎn)選擇項(xiàng)目選擇）。29、適合

13、小企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括（B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.思想創(chuàng)新E.服務(wù)創(chuàng)新）幾方面。30、現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的，這里的現(xiàn)金是指（銀行存款庫(kù)存現(xiàn)金其他貨幣資金現(xiàn)金等價(jià)物可支付的定期存款）。31、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)在（A.促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本力量C.保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及穩(wěn)定的重要來(lái)源D.國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分）幾個(gè)方面。32、小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)可采用的途徑有（A.開展商務(wù)應(yīng)用與組織市場(chǎng)推廣，宣傳推廣企業(yè)網(wǎng)站C.建立企業(yè)網(wǎng)站