D勘察設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、無(wú)數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐告訴我們:人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,人力資本是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。如何構(gòu)建科學(xué)完整有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)達(dá)到留住人才、激勵(lì)人才和正確評(píng)價(jià)人才的目地,以成為知識(shí)型企業(yè)管理者研究的核心內(nèi)容。
　　 論文研究的方法體現(xiàn)為三個(gè)主要方面:文獻(xiàn)研究、員工需求層次調(diào)查分析和理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合。文獻(xiàn)的研究是論文的基礎(chǔ),人員激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀分析、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)研究、激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建、激勵(lì)機(jī)制的實(shí)

2、施保障是論文的主體,安排在論文的二、三、四和五章。在這一部分論文分別從以下幾個(gè)層面展開(kāi)論述:首先,本文分析了D勘察設(shè)計(jì)院的激勵(lì)現(xiàn)狀,同時(shí)也考察了員工的需求的特征;在此基礎(chǔ)上,論文進(jìn)而設(shè)計(jì)了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,包括組織設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)方式的設(shè)計(jì),并針對(duì)其員工需求提出了包括薪酬福利、職務(wù)職稱雙層制晉升、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)、分層的培訓(xùn)激勵(lì)和授權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)方案;最后,論文集中于設(shè)計(jì)了激勵(lì)機(jī)制實(shí)施保障。
　　 本文研究的目的是試圖分析激勵(lì)機(jī)制與