G公司員工幸福感影響因素的實證研究.pdf

1、在對員工心理需求的研究過程中，許多研究都提出了工作滿意度這個概念，而且越來越多人認為，提升員工的工作滿意度可以極大的提高工作績效。但是后來的許多相關研究都表明，工作滿意度對員工的工作績效并無顯著相關。隨后隨著管理心理學的發(fā)展，心理學研究者提出了主觀幸福感的概念（即評價者對其生活質量的綜合評價）。企業(yè)員工的主觀幸福感評價不僅包括了員工對工作的評價，即工作滿意度，還包括員工對其生活，環(huán)境等各個方面的評價，是一個更加綜合性的心理指標，并且研究

2、表明員工幸福感會對其工作績效產生影響。
　　因此，本文將對幸福感的研究做一個初步的探討，在理論的基礎上，通過對G公司的員工幸福感及各影響因素的調查，來確定各因素對G公司員工幸福感的影響程度。本文采用SEM模型（結構方程模型）對G公司員工幸福感的影響因素的影響程度進行分析。在研究過程中發(fā)現，過去研究者常用的研究方法是將調查分為兩個步驟，首先對被調查對象的幸福感及被調查對象對各影響因素的滿意程度進行調查分析，從而得出各影響因素與幸福感

3、的相關性，再對被調查對象進行各因素的主觀感知調查，了解被調查對象主觀意識里哪些因素是比較重要的。但員工覺得最重要的因素，未必就會對員工的幸福感產生最大的影響。而SEM則是通過對不同調查對象在某一因素變化時，其幸福感的變化情況去進行分析，從而了解該因素對幸福感的影響系數，并且SEM能夠同時對幾個因變量進行比較。因此，SEM能夠更客觀的對員工幸福感的各影響因素的影響大小進行評價。本文以G公司為案例，通過對影響G公司員工幸福感的因素進行分析，