SD公司人力資源管理信息化優(yōu)化設計.pdf

1、隨著信息技術的發(fā)展和網絡應用的普及,現(xiàn)代企業(yè)面臨著全球化、多樣化、信息化的變革與挑戰(zhàn),與以往企業(yè)相比,現(xiàn)代企業(yè)的變革與挑戰(zhàn)更具復雜性和不確定性。由于企業(yè)適應環(huán)境的能力日益與掌握的信息資源的多少及處理信息能力的強弱密切相關,使得企業(yè)信息化建設受到了越來越多的重視,人力資源管理信息化作為企業(yè)信息系統(tǒng)的重要組成部分,正經歷著從無到有的蛻變,并對人力資源管理乃至企業(yè)持續(xù)發(fā)展產生了深刻的影響。
　　 為將應用信息技術引入人力資源管理系統(tǒng),

2、實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理模式向信息應用模式的轉變,國內許多企業(yè)正在或已經進行了人力資源信息化建設改造。在這種背景下SD公司也進行過多次、歷時較長的嘗試,結果行成了多個相對獨立、功能單一的人力資源管理系統(tǒng)并存的局面,雖然增加了人力、物力的投入,但管理效果并沒有達到預期的目標。本文通過文獻檢索法、企業(yè)調研方法、問卷調查法和案例研究方法,從人力資源管理信息化理論入手,報告了SD公司人力資源信息化管理現(xiàn)狀,通過對SD公司人力資源管理信息化建設存在的主要問

3、題及原因進行剖析,運用問卷和人員訪談等方式圍繞怎樣建設符合企業(yè)實際的人力資源管理信息系統(tǒng)進而提高管理效率進行調查,以分析調查研究結果為依據,對該公司人力資源管理信息化建設整合與提升進行探索性研究。根據研究結果對如何促進人力資源管理信息化進一步發(fā)展提出了合理的建議,并就建議的適應性和可行性做了論述。
　　 本文的特點是,根據企業(yè)需求分析和人力資源戰(zhàn)略管理目標對本企業(yè)的人力資源管理信息系統(tǒng)進行改革設計探討。重點通過對現(xiàn)有管理系統(tǒng)及業(yè)