3C類產(chǎn)品機械設計和開發(fā)的風險管理研究.pdf

1、目前,隨著科技水平的快速發(fā)展和人們對生活質量的期望不斷提高,3C(Computer,Communication,Consumer Electronics)產(chǎn)品的種類越來越多,功能變得越來越復雜,個性化的產(chǎn)品越來越受消費者的歡迎,更新?lián)Q代的周期也變得越來越短,進而產(chǎn)品之間的競爭也越來越激烈。具體到產(chǎn)品的設計和開發(fā)階段,如何能夠確保在預定的時間內(nèi)和有限的資源條件下將一個想法變成一個真正的產(chǎn)品,然后能夠批量地生產(chǎn)出來并且具有市場競爭力,這涉及

2、到產(chǎn)品設計和開發(fā)階段的風險管理能力問題。本文將通過對3C類產(chǎn)品的機械設計和開發(fā)特點進行分析,進而設計出適合這方面的一般風險管理辦法。
　　本文首先對S(薩基姆公司英文名稱Sagemcom的第一個字母)公司在3C類產(chǎn)品的機械設計和開發(fā)上的一般過程進行研究,指出當前流程中缺乏基本的風險管理是導致公司部分項目失敗的主要原因。為了使風險管理在S公司的機械設計和開發(fā)過程中能夠得到切實地執(zhí)行,本文將風險管理嵌入到 S公司的機械設計和開發(fā)流程中

3、的幾個關鍵節(jié)點上,從而在公司的流程和制度層面上確保了風險管理的執(zhí)行。
　　本文針對當前研發(fā)公司中常用的風險管理工具DFMEA( Design Failure Mode and Effect Analysis)的特點和使用狀況,指出在其實際使用過程中普遍出現(xiàn)的一些問題,定義出了一套比較容易操作的應用方法:將其應用過程系統(tǒng)化、流程化和簡單化。本文最后通過S公司的一個案例對文中所述的風險管理方法的具體應用過程進行了詳細說明,并且通過研發(fā)